失败复盘：2077首发灾难的原因

2077首发除了大量恶性BUG外，主要问题就是不同平台的优化做的太差了，当时的上一代主机PS4以及XONE版本帧数奇低，经常崩溃闪退，

原因之一是聪驴当时没钱了，巫师3等游戏的长尾销售到了尽头，不发售就要喝西北风。

而R星账上一堆钱，耗得起，有足够时间来优化，这就是差距。

从聪驴幕后访谈中，2077的主要问题就是过度营销，宣传的很好，浪费很多时间做虚假的演示版，但游戏实际情况很糟。

老主机机能有限，撑不起足够的帧数，优化时间不够。疫情降低了效率。

野心太大，而最终时间不够而阉割大量功能，但即便如此，首发质量还如此低。

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原标题为《Inside Cyberpunk 2077's Disastrous Rollout》，作者是著名的游戏业界深度内容报导者Jason Schreier，他著有《血、汗与像素（BLOOD, SWEAT, AND PIXELS）》，细致并深入地描写了游戏业界的开发故事。

本周，CD Projekt SA首席执行官Marcin Iwiński对在12月的“灾难式发售”作出了公开回应。他将主要责任归于个人，并恳请玩家不要责备开发人员。在大约5分钟的视频里，Marcin 承认游戏“并未达到我们预期的质量标准。我与整个决策团队为此深表歉意”。

这是Marcin在一个月内作出的第二次道歉，其目标是为了挽回这家波兰公司在玩家与投资者之间的口碑，因为这款游戏已经开发了8年，在发售后却仍充斥着Bug与性能问题。从12月10日（游戏发售日）开始到1月中旬，CD Projekt的股票市值已下跌了30%。

我们对20多名CDPR现任与前任员工进行了采访（其中大部分要求匿名以避免职业风险），描述了游戏开发过程中雄心壮志、计划失措与技术缺陷等等状态。员工们在沟通中谈及了有关游戏的创作，专注于营销却以开发为代价，以及不切实际的开发时间表，迫使一些员工在最终发售日前不得不长时间加班。CD Projekt拒绝提供内情且对此类问题发表评论。

这家波兰公司将在接下来的几个月中致力于解决存在的问题，而不是对该游戏进行扩展开发，或转头去做另一个大IP w系列的新作。Marcin 表示，第一个大更新将于1月底发布，第二个则会在之后的几周内发布。

这并非开发团队原本对2021年工作内容的设想。现在，他们要把变成一个有关赎罪的事，而非庆祝成功的发布。这会是一场艰苦的战斗——与EA、UBI等大型竞争对手不同，CDPR每隔几年才发布一款重磅游戏，因此他们在上堪称孤注一掷。

是一部立足于科幻敌托邦世界观基础上的RPG。来自华沙的CD Projekt曾经以大型RPG闻名遐迩，而拜前期的大规模宣发与演员基努·里维斯的加盟所赐，在发布后的前10天内，以每张60美元的价格售出了1300万张。CDPR曾一度成为波兰市值最高的公司。

游戏的前期评价通常还行，但一旦玩家拿到了游戏，他们很快就会意识到它不仅在PC上存在大量bug，而且在主机平台上基本上没法玩。它的性能问题实在过于严重，以致于SONY将其从PlayStation商店中下架，并提供了退款，这堪称前所未有；而微软则给该游戏打上警告提示，提醒玩家“该游戏在更新前可能会在Xbox One平台上遭遇性能问题”。目前CD Projekt正因涉及消费误导而面临投资者诉讼。

Marcin 在公开致歉中承认，公司“低估了任务”，因为游戏里的城市“内容极度丰满，而上世代平台的磁盘带宽给工作造成了很大挑战”。尽管在发售前进行了广泛的测试，但Marcin 表示他们并未能发现很多玩家体验到的bug。而为其工作的开发者则提出另一种观点：很多问题都已经被发现了，只是开发团队没有时间去修复它们。

从任何方面看，都是一个雄心勃勃的大项目。CD Projekt之前的成功作品系列诞生于剑与魔法的中世纪幻想世界，但赛博朋克世界观下的所有内容都与其大相径庭。它基于科幻而非奇幻，使用的是第一人称而非第三人称。要制作，需要CD Projekt 在技术、人才以及之前未曾探索过的技巧领域进行投入。

另一个拖慢游戏开发速度的原因，是CD Projekt 在背后试图开发全新的引擎技术。团队中的一位开发成员比喻，这如同一边铺铁轨一边开火车，火车受制于铁轨铺设的速度。如果能早几个月开始铺铁轨的话，开发情况就可能顺利得多。

CD Projekt的前音频程序员Adrian Jakubiak 说，他的某位同事曾在一次会议上询问，公司为什么能认定他们能够在与相同的开发时间内，实现更具挑战性的技术？会上有人回答说：“哦，船到桥头自然直。”

多年以来，CDPR一直靠这种方式迅猛发展，但这次不太一样了。Adrian 表示：“我知道事情不会顺利，只是不知道这次篓子会捅多大。”

玩家的失望程度与他们的等待时间成正比。员工们说，尽管项目在2012年就已宣布成立，但公司当时仍将主要精力放在最终定名上，直到2016年下半年才开始全面开发。而熟悉该项目的人士则说，那时CD Projekt基本等于按下了重启按钮。

工作室负责人Adam Badowski 接任了导演职位，并对的玩法与故事结构大刀阔斧地改革。接下来的一年中，一切都在变化，包括类似游戏主视角这样的要素。一些曾经在项目中从事工作的高级开发者的意见与Badowski 发生了剧烈冲突，最终导致几位顶级开发人员离职。

根据曾在项目中工作过的几位人士的说法，CD Projekt的大部分精力都放在给外界留下深刻的印象上。在2018年E3上，曾展示了一部分游戏玩法，它显示主角即将执行任务，在罪孽横行的夜之城里大开眼界。它的愿景与规模令玩家与业界都为之赞叹，只是他们不知道，这个演示基本上是假的。那时候，CD Projekt尚未完成最终游戏系统的代码，这就是为什么最终产品被砍掉了许多功能（如汽车伏击）等等的原因。开发人员表示，他们认为这个演示程序浪费了本应用在游戏开发上的几个月时间。

即使Marcin 对开发团队说，在项目中加班并非强制，但员工仍需要工作很长时间。十几位受访者说，他们的管理者与同事们在工作时长方面带来了压力。

“有时候我曾经每天工作13个小时，每周这么干五天，这差不多是我的极限工作时长了。”CD Projekt的前音频程序员Adrian Jakubiak 在结婚后辞了职，据他说，他有一些朋友因为加班导致家庭破裂。

但加班并未能使游戏的开发进程更快。2019年6月的E3上，CD Projekt 宣布游戏将于2020年4月16日发售。玩家欢呼雀跃，而内部开发团队的成员们却感到棘手，想知道他们该怎样才能在发售日前完成游戏。一位受访者说，他们认为这个发售日是开玩笑的，根据团队进度来说，游戏在2022年能准备好就不错了。开发团队里甚至产生了有关游戏跳票的梗，大家互相押注游戏到底何时才能发售。

开发人员说，取消部分功能和缩小游戏内都市规模的举措，对游戏开发都是有帮助的，但团队规模的不断成长对部门协调与综合管理带来了困难。根据CD Projekt 的声明，虽然在开发期间他们仅有240多人，但在的开发过程中这一规模已扩大到500多人。CD Projekt 并不擅长管理如此庞大的团队，因此内部开发者们会说他们的团队经常感到孤立无援。另一方面来说，CD Projekt 的人手远远不足。像和这种体量的游戏，要动用几十家工作室和千人起步的规模进行制作，以此作为游戏品质标杆的典范。雇用来自美国与西欧的移民进入开发团队，也带来了文化壁垒。CD Projekt 要求在“与非波兰人的会议中，参会者应该讲英语”，但并不是每个人都能遵守规则。

尽管时间表显得越来越不切实际，但是管理层表示，延迟发布并非选项。他们希望能在2020年秋季微软与索尼的新主机平台面市前发布游戏，这样就可以在现有的PS4、Xbox One与PC上先开启发售，再通过发布下一代主机版本来实现“一箭双雕”，购买上世代主机版本的玩家，将可在新版发布时获得免费升级。但一些工程师意识到，的游戏过于复杂，到处都是熙熙攘攘的人群与巨型建筑物，这将使它难以在已有7年历史的老游戏机上顺利运行。然而，管理层以曾经成功推出为由，打消了他们的疑虑。

但是到了2019年底，管理层终于承认必须推迟的发售期。从2020年1月开始，游戏的发售日被推迟至9月；3月，随着新冠疫情肆虐，人们不得不居家办公，而由于无法使用办公室里的主机平台开发机，大部分工作人员都会在PC上完成工作、测试场景与游戏架构。因此，不是每个人都清楚游戏是怎么在主机平台上运行的，这也是后来外部测试出现大量问题的原因。

Marcin 还说，由于疫情原因，团队远程办公导致了许多沟通上的问题，一些面对面能形成的默契因视频通话或邮件往来而丧失了。游戏发售日再次延期至11月。根据几位熟悉开发情况的人们说，随着发布日期迫近，工作室里的每个人都知道游戏的情况很艰难，需要更多时间。bug比比皆是，有的对话内容消失了，有些动作模组无法执行，等等。在10月即将压盘之际，管理层声称游戏已近完成时，仍有不少大型bug被不断发现。疲累的开发者们全力修复游戏，发售日又延迟了三周。

而当最终于12月10日发布时，堪称“反响热烈”。视频网站与社交媒体上满是玩家分享的bug影像，包括纸片似的树和没穿裤子四处溜达的角色等等。玩家们甚至还整理了那些已经在前期承诺实现，但最终并未在游戏中出现的功能列表。

开发人员们说，虽然还不知道怎么在PSN商店重新上架，但是现在的许多bug及图形问题都是可以解决的。而挽回玩家口碑虽然困难，但在游戏领域也并不是没有先例，等等都是一开始面临深渊，最终在发行后逐步完善并重获好评。Marcin 发出道歉视频后，CD Projekt 的股价就上涨了6%，达到了6周以来的最高点。