产品经理经验谈：从产品经理、用户、产品的角度重新认知产品运营

前言

产品系列博文如下，喜欢的小伙伴可自行订阅。

产品运营系列课程 快速学习实战应用

重新认识产品经理

1、人人都不是产品经理，但是人人都认为自己可以做产品经理。就像每个人都认为自己的绩效应该是A一样。

2、产品经理中的「经理」，害了很多人。很多人因为虚荣心，选择了产品经理岗位。

3、产品经理，更合适的名字应该叫产品策划、产品运营。和网易就叫“产品策划”。

4、产品是为了解决社会问题而存在，你可以想想你参与或负责的产品，解决了什么社会问题？如果你做的产品只是放大了人性的恶，比如黄/赌/毒/高利贷，早退出。

5、产品经理只是产品的一个环节，是解决社会问题的参与者之一，不是全部。

6、产品经理是解决问题的人，但现实中很多产品经理是创造问题的人。

7、产品进化的方向，是效率的提升。一方面外部用户的效率提升，一方面内部效率提升。效率提升，从另一个方面来说，是交易成本的降低。一方面是外部的交易成本降低，一方面是内部的交易成本。看看你的工作是哪部分？

8、产品经理的三个特性