第21章 项目组合管理

什么是项目组合（P-579）–掌握

**项目组合----**将项目、项目集，以及其他方面的工作内容组合起来进行有效管理，以保证满足组织的战略性的业务目标。

项目组合中的部件不一定要相互依赖或者直接相关。
项目组合代表了组织的投资决策、项目优先级的排序、资源的分配。

项目组合、项目集、项目之间的关系（P-580~P-581）–掌握

项目组合管理与组织战略（P-582~P-583）–了解

项目组合组件（P-584~P-586）–掌握

项目组合管理过程实施（P-586~P-588）–掌握

项目组合治理（P-589）–掌握

**项目组合治理管理----**包括对项目组合进行计划、定义、优化和批准，以及监督项目组合的执行情况，其目的在于支持组织级别的完整决策。

项目组合管理过程组（P-590~P-591）–掌握

项目组合风险管理（P-593）–掌握