PMP第十章 项目沟通管理

沟通管理计划的基本内容

定义:为项目沟通活动制定恰当的方法和计划
作用:编制书面沟通计划
包括:
1.相关方的沟通需求
2.沟通频率
3.问题升级流程
4.通用术语表

沟通的分类及沟通模型

1.关键要素:编码、信息和反馈、媒介、噪声、解码

常用的三种沟通方法

1.互动式:确保全体参与者对特定话题达成共识的最有效的方法(会谈、电话会议)
2.推式:(信件、备忘录、报告、电子邮件)
3.拉式:(企业内网、电子在线课程)

沟通渠道计算

相关方数量为N,则沟通渠道数为
N * (N - 1/ 2
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