当销售说实施有问题时,可以一分为二看:
1)九成以上只是一个借口。一个老板永远不会说自己的实施有问题,只会想办法解决问题。
2)可看做是销售对项目经理的投诉。实施有问题意味着回款出问题。
3)此时对销售应督促其解决问题,对实施应调查了解实际情况。不能一味给实施试压。也不能不管销售的诉求。
当销售说实施有问题时,可以一分为二看:
1)九成以上只是一个借口。一个老板永远不会说自己的实施有问题,只会想办法解决问题。
2)可看做是销售对项目经理的投诉。实施有问题意味着回款出问题。
3)此时对销售应督促其解决问题,对实施应调查了解实际情况。不能一味给实施试压。也不能不管销售的诉求。