本文强调在技术选择上应结合实际，避免盲目模仿，着重考虑技术的经济效益和长远优势；提倡架构师不仅要有理论知识，还要能落地执行；同时指出学习技术需注重基础和精通，以及软实力的建设，强调技术实施中的回顾和梳理环节。
1.东施效颦
不能一味的模仿大场的技术，结合实际情况运用合理的技术，给出经济适用的方案。
2.喜新厌旧
追求新技术，为了技术而技术。技术的替换：需要考虑的优点：近期远期的优势、给业务提供了多少效率，偿还了多少技术债。还要考虑成本：成本投入 效益产出
3.阳春白雪
不能因为当架构师，而脱离写代码
4.高谈阔论
不能做ppt的架构师 落地层面：短中长期规划、上下游业务依赖梳理、集团资源需求、团队配置招聘计划
5.博而不精
学技术不能学基础，要学精通
6.技术至上
技术要学，软实力也要构建
7.看完就忘
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