极客时间学习笔记☞《苏杰的产品创新课》（三）

产品的生命中心：

想清楚、做出来、推出去。产品生命周期分为四个典型阶段，分别叫做：验证期、爆发期、平台期、衰退期。

围绕既定的核心用户，把重要的需求场景满足得越来越好。拥有“回头客”。

无论产品的生命周期处于哪个典型阶段，都需要重视每个阶段的责任和使命，甚至是衰退期，需要重视用户留存（方便下个版本迭代），收入，还有团队（资源整合，组织过程资产的输出）。

而更长期来看，产品和用户生态是协同演化的，各种要素一起，决定了整个生态的走向，我们要尊重自然规律，顺势而为。

好的指标，是对用户有价值的。

真正的成功指标，是可以反映出用户“非受迫、无诱导的成功行为”的。

而真正的成功指标可以反映出用户的“非受迫、无诱导的成功行为”。

需求采集：

产品经理一定要确保手里有足够比例的需求是直接采集的。全员采集，产品经理梳理。

KANO模型。

可复用，能积累，善生死。

 

摘自《苏杰的产品创新课》