梁宁《产品思维30讲》 笔记第六弹——创新模式

    本次与大家分享的是梁大师讲的创新模式板块：23~27讲。

      为什么要将创新模式单做一个模块？ 因为没有创新的产品，根本不应该去做。
      我们为什么要做产品？为了帮别人、帮自己。

 

第23讲 用“用户价值公式”衡量创新

      如果市场上已经有了同类产品，用户已经用得很好，如果你还做一样的产品，这不是为了用户，只是因为你不服或者心存侥幸。

      产品大神俞军（做了百度贴吧、百度知道等产品）有个用户价值的公式，这可以很好地回答这个话题。 这一讲就谈谈俞军的用户价值理论，回答这个问题：为什么唯有创新一条路？ 

 

       存量市场，小企业正面仰攻，新体验做到80分，用户体验为零分。增量市场，在用户体验为零的地方，你只要做60分，用户就结结实实地觉得可以用了。
       俞军说：“当你找到蓝海，找到一块用户体验为零的领域，你需要做的是什么？你需要把用户体验做到100分再发布，还是做到60分就快速铺开市场？当然是产品做到60分就赶紧上。”
       速度第一，快速感染用户铺开市场，让最多的用户体验到你。这就是给后来者的壁垒，这就是蓝海的意义。就好像当年在欧洲大陆混不下去的西班牙人，到了南美所向无敌一样。那些在欧洲的宫廷里混得很好的人，当然不