真正有格局的人是什么样的？

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乔布斯和清洁工的故事

一个从无到有，建立起商业帝国，推动世界进步的人，传奇之处太多了。最让我感慨的是：乔布斯给新高管讲的一个和清洁工有关的故事。据说，在苹果公司，几乎每次有新的管理者走向副总裁的时候，乔帮主都会给他们补上这一课。

有一天，乔布斯看到自己办公室的垃圾桶没有清理，就询问清洁工：「垃圾桶怎么没有清理？昨天不是你值班吗？为什么没有清理我的办公室？」清洁工有些委屈的说：「昨天这间办公室刚换了门锁，我还没有拿到新钥匙，你下班后，我就没有办法进办公室清理垃圾了。」听完清洁工的回答，乔布斯觉得言之有理，点点头说，「我知道了，这不是你的错。」每次乔布斯给副总裁讲完这个故事，就会问大家：「你们觉得，清洁工所说的内容，对没有清洁办公室这件事情的解释合理吗？」 所有的人都非常认同合理性。乔布斯接着说：「那么，我问你们，如果一个副总裁负责的产品出了问题，而这位副总裁也像那位清洁工一样，给出了一个合理的解释，比如，人手不够，或者合作伙伴不配合之类的，我会满意吗？」按照逻辑推理，是一个肯定的回答。重点来了，乔布斯说：「当你是一个清洁工时，为了某件事儿没有做好，找一个理由，没有问题。但是，当你从一个清洁工上升到 CEO 的过程中，一旦过了某一个点，再来为某件事情没有做好而找理由，就不再有任何意义。因为你就是这件事情的全权责任人，无论多么合理的客观理由，都不能掩盖你的失职。这个职位上升过程中的转折点，就是副总裁这个级别。

2

有格局的人到底是什么样的？

不得不服，乔帮主也深深的给我上了一课。我误以为：按推理，副总裁是可以为自己工作的不到位，找一个借口的合理性。但是我忽略了当一个人身处高位的时候，他的位置决定了他不能像低层次的人一样，用低层次的视角看待和处理问题，而忽略的这一点就是——格局。

有格局的人到底是什么样的？首先你必须具备全局观念，能察觉常人不易察觉之处，能承担别人不愿承担的责任，具有超强的洞察能力。一个清洁工可以为自己工作的不到位，寻找各种各样的借口，但是对于一个总裁却是大忌。第一，一个总裁掌握的资源远远超过一个清洁工；第二、一个总裁必须要有一个意识：承担一般人不愿或者承担不了的责任。这就是格局。

而能够洞中观火到两者区别的高认知，同样是格局，所以叹服乔帮主不愧建立起商业帝国，在他作古多年后，很多人对他膜拜之心没减少分毫。

其次，有格局的人，必须有常人不具备的远见，眼光毒辣。真正的格局是常人不具备的视角，是你站在什么位置和高度看待问题，是你的思想，视角，远见，而不是身份。

第三、有格局的人是一个有胸怀有雅量，不计较的人。我有一个朋友，自己开的一家公司。曾经他的一个故事，特别让我钦佩。 他们公司有一个非常有潜力的员工，年初公司高层已经决定，让这个员工 8 月份公费出去学习，学习的费用估计在 5 万左右。但是后来这个员工因为某些原因，10 月份要离职。按照常理，这个学习的机会应该抹去，但是我的这位朋友不这么做，定好的 8 月让这位员工学习，照常不误。最后把那个员工感动热泪盈眶，在外面兜了一圈又回来了。《天下无贼》中的黎叔说过这么一句话：要想服众就得心胸开阔，容得下弟兄才能当大哥。这就是格局，一个有格局的人做人大气，不计较，这是人格魅力。

3

格局决定一个人的上限

勤奋决定一个人的下限，格局决定一个人的上限。一个人的未来跟胸怀、远见、思维认知有很大的关系，而格局决定了一个人的远见，思维，胸怀和认知。

借用《欢乐颂》里曲筱绡的一句经典台词：什么叫做局限，局限就是砍柴的永远觉得皇帝用的是金扁担。一个总是盯着明天看，为明天做准备的人和一个为未来 10 年，20 年做准备的人能一样吗？一个站在山底看脚边蝼蚁的人，和一个站在山顶一览众山小的人能一样吗？不是因为你有雄才大略，谋大事才需要格局，而是因为你有了格局，才具备有作为的可能性。

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