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前言

需求管理流程

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附赠资料

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前言

需求作为产品的前端环节,是你所有后续活动的起点。

无论你所在企业有没有引入IPD。

只要涉及到客户、涉及到产品,需求都是一个绕不开的话题。

如果你做过产品,一定会有这样的认识:

客户说的需求很多时候不一定是客户真正想要的。

很多客户尽管提的是一个需求,

但事实上他心里想的是要解决一个具体的问题。

很多时候也不是说他不想跟你讲,

多数情况是讲不清楚,

而且呢,针对一个具体的问题很可能会有非常多的解决方案。

在这种状态下,客户提出需求后,

其实最关键是要搞清楚他到底想解决什么问题。

因为只有搞清楚真正的问题,

你才可能找出正确的解决方案,最后去满足客户的真实需求。

本期课程就为大家讲解一下 IPD 体系中的需求管理这个话题。

需求管理流程

PPT 配图(部分截取)

IPD需求管理流程_需求管理

IPD需求管理流程_华为_02

IPD需求管理流程_需求管理_03

IPD需求管理流程_需求管理_04

IPD需求管理流程_产品设计_05

IPD需求管理流程_需求管理_06

IPD需求管理流程_产品开发_07

IPD需求管理流程_产品开发_08

IPD需求管理流程_产品设计_09

附赠资料

  • 《IPD管理体系指南》课件;
  • 《IPD需求管理流程》课件;
  • 《需求管理-各种需求管理工具介绍》
  • 《需求管理-需求池列表-模板W》
  • 《需求管理-需求评审报告》
  • 《需求管理-需求评审流程规范》
  • 《需求管理-需求评审意见表-模板》
  • 《需求管理-需求设计评审会议纪要》
  • 《需求管理-产品需求文档》
  • 《需求管理-电子硬件需求表-案例》
  • 《需求管理-评审签到表》