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前言
需求管理流程
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附赠资料
内容来源
前言
需求作为产品的前端环节,是你所有后续活动的起点。
无论你所在企业有没有引入IPD。
只要涉及到客户、涉及到产品,需求都是一个绕不开的话题。
如果你做过产品,一定会有这样的认识:
客户说的需求很多时候不一定是客户真正想要的。
很多客户尽管提的是一个需求,
但事实上他心里想的是要解决一个具体的问题。
很多时候也不是说他不想跟你讲,
多数情况是讲不清楚,
而且呢,针对一个具体的问题很可能会有非常多的解决方案。
在这种状态下,客户提出需求后,
其实最关键是要搞清楚他到底想解决什么问题。
因为只有搞清楚真正的问题,
你才可能找出正确的解决方案,最后去满足客户的真实需求。
本期课程就为大家讲解一下 IPD 体系中的需求管理这个话题。
需求管理流程
PPT 配图(部分截取)
附赠资料
- 《IPD管理体系指南》课件;
- 《IPD需求管理流程》课件;
- 《需求管理-各种需求管理工具介绍》
- 《需求管理-需求池列表-模板W》
- 《需求管理-需求评审报告》
- 《需求管理-需求评审流程规范》
- 《需求管理-需求评审意见表-模板》
- 《需求管理-需求设计评审会议纪要》
- 《需求管理-产品需求文档》
- 《需求管理-电子硬件需求表-案例》
- 《需求管理-评审签到表》