8、项目知识模型：背景与定义

项目知识模型：背景与定义

1. 传统项目知识管理

知识是经验与研究的结合，对于 IT 行业以及其他所有行业而言都是必不可少的。IT 行业包含两个方面：领域和技术。领域是主要由流程驱动的集体知识，而技术则有诸如编程语言等工具，可将知识转化为实用的成果，多数情况下是软件，主要用于实现流程自动化。

软件自动化通常通过项目或计划来交付，知识在软件开发中起着至关重要的作用，包括业务知识和技术知识。一个典型的软件开发项目包含四个知识密集型阶段：
1. 需求分析（业务知识） ：对应业务需求规格说明书。
2. 解决方案设计（业务知识） ：对应功能规格说明书。
3. 应用程序设计（技术知识） ：对应高层设计文档。
4. 测试设计（业务知识） ：对应测试用例文档。

这种知识的组合被称为“项目知识”。接下来，我们将了解瀑布模型和敏捷方法是如何管理这些项目知识的。

1.1 瀑布模型中的项目知识管理：文档驱动

在瀑布模型中，项目知识通过文档进行管理。代表项目知识的主要文档包括：
1. 业务需求规格说明书（BRS） ：代表需求分析。
2. 功能规格说明书（FSD） ：代表解决方案设计。
3. 高层设计文档（HLD） ：代表应用程序设计。
4. 测试用例 ：代表测试设计。