航空工程:在黄金岁月中航行!
项目收尾与行业变迁
在一次项目中,三四个小时后,我的电话响了,有四个美国人和一个加拿大人回到了荷兰,需要我帮忙找酒店。机场周边的酒店早已客满,价格还高得离谱,我们只好为他们预订了 50 英里外还有空房的酒店。花了三天时间才让他们登上回家的航班,接到他们平安抵达的电话时,我如释重负,这个项目也算是有了个结局。
三周后,管理层告知我联邦航空管理局(FAA)批准了飞机驾驶舱升级的改装方案,我本可以着手规划整个机队的升级。然而,9·11 事件后航空业陷入崩溃,航班大幅减少,行业面临真正的危机。关于驾驶舱升级项目的讨论又重新开始。最初决定推进机队改装,后来又决定逐步淘汰机队,出售所有的 747 - 200/747 - 300 飞机。有人担心装有玻璃驾驶舱的飞机没人会买,所以又觉得或许不改装更好。最终,还是决定改装后出售,如果客户有需求,还可以将飞机改回原始状态。为此,我们不得不把所有旧部件存放在仓库里。一年半后,整个机队都被处理掉了,这个耗时 6 年、花费约 4000 万美元的精彩项目被遗忘,大家都被分配到了新的项目中,驾驶舱升级成为了历史。
不过,玻璃驾驶舱获得认证后的几个月里,我和销售部门前往香港、日本和英国,为玻璃驾驶舱做推广展示。许多航空公司计划购买我们的方案并让我们为他们的机队进行改装,甚至波音公司也想与我们合作,将我们的概念推向市场。我去香港的商务之旅很不寻常,乘坐荷兰皇家航空公司(KLM)的航班飞行 11 小时后,上午抵达香港。中午在港龙航空总部进行展示,晚上又乘坐国泰航空的航班飞行 11 小时返回阿姆斯特丹,仅仅为了一场两小时的会议就经历了这么长时间的飞行。
荷兰皇家航空公司机队的最后一架飞机,一架尾号为 UW 的 747
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