62、步态与面部识别技术:基于轮廓和局部特征的创新方法

步态与面部识别技术:基于轮廓和局部特征的创新方法

在生物识别技术领域,步态识别和面部识别一直是研究的热点。步态识别能够通过分析人的行走姿态来识别个体,而面部识别则是利用面部特征进行身份确认。然而,这两种识别技术都面临着一些挑战,如光照变化、特征提取的准确性等。本文将介绍一些基于轮廓和局部特征的创新方法,以提高步态和面部识别的准确性。

步态识别相关研究
现有步态识别方法回顾
  • Wang等人(2003)方法 :基于轮廓提取,先通过背景减除提取轮廓,获取外轮廓和形状质心,构建轮廓像素与质心距离向量,再用PCA降维,最后用最近邻分类器进行识别。
  • Lui和Sarkar(2004)方法 :提取轮廓,根据步态周期长度划分序列。计算步态周期时,统计每帧轮廓像素数,其最大值对应双腿分开最远,最小值对应双腿重叠,周期长度为两个连续最大值间的帧数。为提高准确性,仅用轮廓下部(腿部)。识别时,使用平均轮廓间欧氏距离中位数的负值作为相似度函数。
  • Chai等人(2006)方法 :用背景减除提取轮廓,应用形态学方法降噪。将轮廓分为头部(顶部20%)、躯干(中部40%)和腿部(底部40%)三个区域,每个轮廓用四个特征表示,即各身体区域的方差和身体的高宽比。结合步态周期长度,定义基于欧氏距离的相似度函数,用KNN进行识别。
  • Boulgouris和Chi(2007)方法 :基于身体组件匹配,手动将轮廓划分为八个区域,定义相似度为组件间距离的加权和,通过组合各身体组件的结果提高识别
代码转载自:https://pan.quark.cn/s/9cde95ebe57a 横道图,亦称为甘特图,是一种可视化的项目管理手段,用于呈现项目的进度安排时间框架。 在信息技术领域,特别是在项目执行软件开发范畴内,横道图被普遍采用来监控作业、配置资源以及保障项目能按时交付。 此类图表借助水平条带图示来标示各个任务的起止时间点,使项目成员管理者可以明确掌握项目的整体发展状况。 周期表或可指代计算机科学中的“作业调度周期表”或“资源配置周期表”。 在计算机系统中,作业调度是一项核心功能,它规定了哪个进程或线程能够在中央处理器上执行以及执行的具体时长。 周期表有助于系统管理者洞察作业的执行频率资源使用状况,进而提升系统的运作效能响应能力。 不仅如此,周期表也可能意指数据处理或研究中的周期性文档,如在金融分析中按期更新的市场信息文档。 在压缩文件“横道图,周期表.zip”内含的“横道图,周期表.doc”文件,很可能是对某个项目或任务管理的详尽阐述,涵盖利用横道图来制定展示项目的时间进程,以及可能牵涉的周期性作业调度或资源配置情形。 文件或许包含以下部分:1. **项目简介**:阐述项目的目标、范畴、预期成效及参项目的团队成员。 2. **横道图详述**:具体列出了项目中的各项任务,每个任务的启动终止时间,以及它们之间的关联性。 横道图通常涵盖关键节点,这些节点是项目中的重要事件,象征重要阶段的实现。 3. **任务配置**:明确了每个任务的责任归属,使项目成员明晰自己的职责截止日期。 4. **进展更新**:若文件是动态维护的,可能会记录项目的实际进展计划进展的对比,有助于识别延误并调整计划。 5. **周期表探讨**:深入说明了周期性作业的调度,如定期的会议、报告递交、...
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