麦肯锡最新报告《企业创业的制胜之道：连续构建和人工智能》：那些敢于连续构建新风险的企业，不仅能快速实现回报，还能借助 AI 放大-优快云博客

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在经济不确定性笼罩的 2025 年，企业领导者们正面临地缘政治动荡和贸易政策变化的双重压力。但 麦肯锡最新的报告《企业创业的制胜之道：连续构建和人工智能》却带来振奋人心的洞见：那些敢于连续构建新风险的企业，不仅能快速实现回报，还能借助 AI 放大成功效应。

这份第六次年度全球调研，覆盖66 国 715 位高管，揭示了企业风险投资的成熟路径——经验积累加 AI 赋能，能让新业务从“试水”变成“爆款”。

宏观寒流下，风险构建热情不减

报告直击痛点：2025年上半年，消费者信心指数低于平均水平，经济不确定性如影随形。但调研显示，有新风险构建经验的企业，正“逆势加码”。过去五年内推出过新业务的领导者，比其他企业高 13 倍地将新风险构建列为去年优先级前五。58% 的“老手”视其为顶级战略，远超新手。这股热情源于实打实的回报：过去几年，43%-44% 的受访者报告新风险“达标或超预期”，今年已逼近 50%。

为什么这么乐观？因为新风险正“开花结果”更快。61% 的受访者称其新风险年收入超 1000 万美元，高于 2023 年的 45%。其中，5000 万-1 亿美元区间占比近翻倍，而不足 100 万美元的低收入风险减少。平均来看，收入超 1000 万美元的新风险年龄缩短至 31 个月（约 2.5 年），比以往快半年。这意味着，企业用更少时间、更低成本，换来更大价值。

多建多得，数字赛道更吸金

报告的核心发现：连续构建是王道。过去五年推出 3 个以上新风险的企业，59% 的领导者表示，这些风险贡献企业总收入超10%；而只建1个的，仅 32%。ROI 方面，“连环手”每美元投资回报 1.9 倍，远高于单次构建的1.3倍。简单说，经验如滚雪球，越滚越大。

不同类型新风险的成败，也因“赛道”而异。聚焦数字产品和服务（如软件、移动App、云平台）的风险，平均收入最高；硬件或实体产品则相对拉胯。这不难理解：数字业务易规模化，门槛低、迭代快。报告建议，企业应优先挖掘现有资产潜力——去年调研中，近9成领导者承认有“闲置金矿”，今年高增长企业中，72%用这些资产孵化新风险，助力整体营收超行业平均。

投资更精明，AI 助攻盈亏平衡

在资金紧俏时代，企业学聪明了：不盲目烧钱，而是基于“熟门熟路”的概念或资产，深耕本行业。结果？盈亏平衡投资额从去年的1.25亿美元锐减至 7700万美元，仅占核心业务年营收的 2%。53%的风险在 1000 万美元内实现盈亏平衡，远高于 2024 年的 35%。

更亮眼的是时间：81% 的风险在3年内盈亏平衡，多数在 2 年内搞定。亚洲和拉美企业更快——22% 的首年即平衡，多为亚洲总部。为什么这么高效？AI功不可没。它让小团队建百万美元级业务成现实，如 8 人AI编码初创 Base44，以 8000 万美元售出Wix。报告Exhibit 4列出，过去12月，AI最常见用于提升工作流效率和监控规模化；未来5年，生成新机会、优化go-to-market策略将成为主流。

高级AI使用者尝到甜头：用AI验证概念、个性化营销的企业，新风险收入是基础用户的 2 倍、无AI用户的 4 倍。连续构建者中，72% 已达“高级”水平，高于低频者的 60%。展望未来，56% 企业计划建数据/AI驱动业务，高于 2024 年的 49%。97% 的领导者预计，接下来的 5 年AI将助阵新风险，84% 认为AI/自动化是价值交付必需。