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在快速变化的科技行业,吸引和留住顶尖人才始终是企业成功的关键。 Built In 发布的《 The Built In 2025 Talent Trend Report 》通过对 364 位人才招聘和人力资源专业人士的调研,揭示了 2025 年全球人才市场的五大趋势。


本文将基于报告内容,深入剖析 AI 、 云计算 和 网络安全 等新兴技术领域的人才招聘动态,为企业制定高效的人才战略提供参考。
一、招聘市场复苏,重点转向技术人才
2024 年,科技行业经历了稳定增长, 失业率 降至 2% ,以 Alphabet 、 Amazon 、 Apple 等“ Magnificent Seven ”为代表的科技巨头表现尤为突出,平均增长率达 63% ,推动了 S&P 500 的整体上涨。2025 年, 49.4% 的受访者预计招聘需求将较 2024 年增加, 33.9% 认为将保持稳定,仅 16.7% 预计减少。

AI 、 机器学习 和 自然语言处理 等新兴技术成为招聘增长的主要驱动力。企业对 高技能技术人才 的需求尤为迫切,尤其是 AI 工程师 、 云计算工程师 和 网络安全专家 等专业角色。 59% 的受访者表示传统技术岗位占其 2025 年招聘计划的至少 25% ,而 47% 预计新兴技术岗位将占同样比例。报告指出, AI 工程师 是美国增长最快的职业,凸显了企业在新兴技术领域的激烈竞争。
此外, 员工保留 成为企业关注的重点。报告显示, 员工自愿离职 每年为美国企业带来高达 1 万亿美元 的成本,促使企业将 员工保留 与 招聘 并重,以优化资源配置和推动业务目标。
二、全球招聘需平衡经济不确定性
尽管 美国招聘 是首要任务( 45% 受访者优先考虑), 60% 的北美受访者计划在 2025 年开展 国际招聘 ,重点区域包括 印度 、 欧洲 和 拉丁美洲 ,这些地区在 AI 、 金融科技 和 云计算 领域的职位增长尤为迅速。然而, 64% 的受访者表示没有专门的 国际招聘预算 ,需要依靠现有技术和 雇主品牌 投资来实现目标。

全球招聘 的挑战与国内类似,包括 资源和预算限制 、 雇主品牌建设 以及 技能短缺 。企业在构建 全球人才战略 时,必须在有限资源下优化 多渠道招聘 和 品牌推广 ,以吸引高素质的 技术人才 。
三、获取高素质技术人才的挑战
招聘 高素质技术人才 依然是人力资源专业人士的重大挑战。报告列出了五大主要障碍:

- 竞争薪酬福利 ( 45.6% ):企业需提供有吸引力的薪资和福利,以在激烈市场中脱颖而出。
- 寻找特定技能候选人 ( 44% ): AI 和新兴技术领域对专业技能的需求快速增长。
- 灵活工作模式竞争 ( 36.5% ):随着 远程工作 比例下降( 18% ,低于去年的 33% ),企业需在工作灵活性上找到平衡。
- 科技导向的雇主品牌建设 ( 29.3% ):中小型企业尤其面临品牌建设的资源限制。
- 预算限制 ( 29.3% ):有限的预算使每次招聘都需精准高效。
低代码/无代码 和 AI 辅助编码 的兴起降低了基础开发工作的需求,但对 复杂问题解决 、 系统架构 和 系统设计 技能的需求持续增加。企业需聚焦 高技能人才 ,以应对 AI 等新兴技术的快速发展。
四、多渠道投资助力人才获取
为构建高质量的 候选人管道 , 多渠道招聘 成为必要策略。报告显示, 推荐招聘 ( 48.4% )是最有效的渠道,其次是 第三方招聘平台 ( 40.9% )、 雇主品牌 ( 40.3% )、 招聘机构 ( 39.6% )和 技术特定平台 ( 38.7% )。 社交媒体 ( 29.6% )和 线下活动 ( 25.2% )的效果相对较低。

候选人求职体验 的变化促使企业调整策略。候选人倾向于通过 推荐 和 企业职业页面 申请,因为他们认为这能提高被招聘者看到的可能性。企业需在 品牌认知 、 兴趣激发 和 候选人评估 阶段优化多渠道策略,以满足候选人在不同平台上的需求。
五、雇主品牌投资助力招聘与留任
雇主品牌 在 2025 年成为招聘和留任的核心策略。 51% 的受访者计划在 2025 年启动或扩大 雇主品牌计划 , 38.9% 将维持 2024 年的投资水平。 雇主品牌 被认为是提升 员工保留 的首要策略,同时在吸引 技术人才 方面发挥关键作用。

报告列出了 雇主品牌 的五大优先事项:
- 通过雇主品牌提升留任率
- 衡量雇主品牌的投资回报率
- 打造吸引技术人才的雇主品牌
- 投资雇主品牌合作伙伴关系
- 增强员工故事的真实性和参与度
通过 员工价值主张(EVP) 的开发、 内容日历 的规划以及 多渠道推广 ,企业能够提升品牌吸引力,吸引 被动求职者 并保持市场竞争力。
六、面向AI人才的招聘建议
为在 AI 人才 竞争中占据优势,报告提出了以下建议:

- 培养自主与实验文化
- 为员工分配研究时间,鼓励创新架构和数据集实验。
- 提供持续学习和技能提升机会。
- 参与AI社区
- 参加 Ai4 、 Data + AI Summit 等行业会议。
- 举办或赞助 AI 黑客马拉松 和 Kaggle 竞赛 。
- 在 LinkedIn 、 Reddit 等平台与候选人互动。
- 打造新兴技术品牌
- 发布 AI 相关内容 ,如博客、案例研究和网络研讨会。
- 通过 Built In 等技术社区提升品牌曝光。
总结
《 The Built In 2025 Talent Trend Report 》为企业提供了 2025 年人才招聘的清晰蓝图。在 AI 等新兴技术的推动下,科技行业将继续保持增长,但 预算限制 和 技能短缺 仍是挑战。企业需通过 多渠道招聘 和 雇主品牌建设 ,在全球范围内吸引和保留 高素质技术人才 ,以实现战略目标。
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