未来的高级管理：2025年如何招聘与留住顶尖专业⼈才？

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未来人才管理：2025年如何招聘和留住顶尖专业人才

在当今竞争激烈的商业环境中，战略人才管理已成为企业成功的关键。TEAM International 发布的这份报告《未来的⾼才管理：2025年如何招聘与留住顶尖专业⼈才》深⼊探讨了如何吸引、发展和留住优秀⼈才。

报告强调，⾼绩效员⼯的⽣产⼒可达平均水平的4 倍，这使得企业必须优先考虑招聘和保留策略。

人才管理的五大挑战

报告⾸先分析了企业在⼈才获取和保留⽅⾯⾯临的五⼤主要挑战。这些挑战源于快速变化的经济环境、全球化以及员⼯期望的转变。

⾸先是职业成长。员⼯期望通过正式和⾮正式学习获得⻆⾊和责任的提升。报告建议，企业应提供内部和外部培训计划，以增强员⼯能⼒并降低离职率。对于千禧⼀代和Z世代⽽⾔，⼯作与⽣活平衡、多样性、公平与包容（DEI）活动以及远程或混合模式更为重要。企业需制定包含⾮货币激励的策略，如平等发展机会和可持续发展承诺。

其次，⼯作场所福祉。⾼期望和监管压⼒导致员⼯⻓时间⼯作，引发压⼒、职业倦怠和认知障碍。新冠肺炎（COVID-19）加剧了这⼀问题，导致动机和⽣产⼒下降。报告推荐提供包含⼼理⽀持的健康保险，并培养开放沟通的⽂化，以创建积极的⼯作环境，提⾼满意度和保留率。

第三，⾏业内竞争