管理者，你犯有这些错误吗？

管理者常犯的第一个毛病：拒绝承担个人的责任！

　　拒绝承担个人责任是职业经理人常犯的错误之一，“有效的管理者，为事情结果负责”。凡事习惯于推卸责任，不但不利于事情的及时解决，更会对职业经理人的个人发展、企业的发展产生不良的影响。

　　如果你有“不停地辩解”的习惯，如果你习惯于说“我以为”，请马上改掉，这都是拒绝承担个人责任的表现。

　　正确认识自己，专注自己的本职工作，找出自己可能忽视了的一些问题，回逐渐成为一名称职的职业经理人。

管理者常犯的第二个毛病：不能启发工作人员

　　作为企业的管理者，应该负起启发下属员工主动学习的职责。

   抛弃公司“少不了自己”的感觉，建立起严格的规章制度和良好的企业文化，会使得员工自然地形成一种意识形态和工作与行动标准。

　　学会担当足球教练的角色，制定战略战术，观察队员在场上的表现，及时纠正，争取在比赛中胜出。要自己训练员工，提升员工的绩效，而不能指望别人，要坚持做到随时、随地、随人、随事教育下属。

管理者常犯的第三个毛病：注重结果，忽视思想

　　成功者与非成功者之间最大的差别就在于成功者有良好的职业习惯。

　　思想的建立在于启发而不是教条。思想教育有助于习惯的形成。

　　小心自己的思想，它会影响你的行为；小心自己的行为，它会影响你的习惯；自己小心你的习惯，它会影响你的性格；小心自己的性格，它会改变你的命运。

管理者常犯的第四个毛病：在公司内部形成对立

　　我们讲话中常见一些错误，比如常讲“你们、他们”，这样会造成一种疏离感，久而久之会破坏团结。

　　接电话时注意回答方式，避免这样的回答：（1）“不在”；（2）“不知道”；（3）“这不归我管”。拒人千里之外的回答会令人产生反感。接电话或被问话的人就是要解决问题的人，应努力给对方一个满意的答复。

   管理者常犯的第五个毛病：一视同仁的管理方式

　　在管理工作中，一视同仁的管理方式不可取。因为每个个体都是不同的，对下属的管理方法也需要灵活多样，因材施教，一把钥匙开一把锁。

　　不同的家庭背景、不同的出生时间、不同的血型等等，都会对人的性格产生影响。

管理者常犯的第六个毛病：忘了公司的命脉：利润！

　　忘记了企业的命脉 —— 利润，即使有最佳的产品、最好的形象、最优秀的员工，企业也会很快陷入困境。一家成功的企业总需要经历追随者 —— 生存者 —— 领导者的过程。而世界 500 强每年的名单都不同，这一事实告诉我们，每一家企业都有机会，但是还是要企业正确认识自己，脚踏实地，用事实证明你到底是不是一个强者。

管理者常犯的第七个毛病：只见问题，不看目标

　　只见问题，不看目标是企业管理者的一个易犯错误。如果一名管理者整天忙于解决各种问题，扮演救火队的角色，会使我们忘记真正要做的目标，久而久之会丧失创造力。

　　企业的管理者有效率地利用时间，设计框架，制定“游戏规则”，努力发挥创造力。这才是最重要的。

管理者常犯的第八个毛病：不当老板，只做哥们

　　做老板就要像老板，工作关系与朋友关系必须分清，不能将私人感情混入工作之中。又想当他的主管，又要当哥们儿，把握其中的分寸成为混合体，是非常困难的。

　　时刻告诫自己“当和下属在一起时，就是专业，就是公事”。

   在你的员工面前言行一定要慎重，如果在下属面前随便，既不尊重他们，也是作践自己。

管理者常犯的第九个毛病：纵容能力不足的人

　　管理者碍于人情、面子，往往容易纵容能力不足的人。企业管理者在管理企业的过程中往往也存在着一些误区，将管理等同于比谁更受欢迎，为了让大家都说好，充当老好人的角色，对任何事情都是睁一只眼闭一只眼。

　　纵容能力不足的人，把错误的人，放在错误的位置上，结果只能是企业没有成长，没有进步，更谈不上发展。