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RSS订阅原创 优秀的领导要有“三度”：温度、风度、气度
心里有温度，乐观纯净、内心柔软，让员工愿意追随；做事有风度，有礼有节、从容自若，让员工心生敬意；胸中有气度，海纳百川、宽宏大量，让员工充满信任。
2024-11-09 08:32:51
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原创 从技术到管理：你必须知道的七个转变
这七个转变不仅是工作方式和思维模式的转变，更是个人职业发展的一次重要跨越。只有积极地面对这些转变，不断学习和适应，你才能在管理岗位上发挥出更大的价值。
2024-07-11 10:50:22
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原创 小公司是如何染上大公司病的
最高领导作为公司的掌舵者，其管理风格对公司的整体氛围和运营方式起着决定性作用，在企业文化的塑造上起着关键作用。要避免小公司的大公司病，最高领导需要不断地提高自己的认知。
2024-07-10 14:10:28
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原创 糟糕的管理者都有这几个特征
在我们的职业生涯中，我们都期望能遇到一位英明睿智、引领团队走向辉煌的管理者。然而，现实往往并非总是如此美好，总会有一些管理能力差的人混迹其中，给团队带来诸多困扰。
2024-07-01 14:05:42
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原创 管理者，别让“过度有价值”成为团队和个人成长的绊脚石
一些管理者在微观管理上做了太多工作，不断的干涉下属的工作细节，哪怕是一些微小的偏差也不放过，哪里都能看到他们的身影，几乎没有他们不管的事。
2024-06-28 11:35:37
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原创 三个关键词，改变你的职场和人生
你知道自己有多优秀吗？在未来，你能做得比现在更好吗？你的答案决定了你有多成功、你的生活质量有多高，以及你在多大程度上实现了自己的梦想。
2024-06-27 14:10:19
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原创 成为有影响力的领导者，必须摒弃弱者气息
在当前的职场环境下，每个人都渴望在职场上取得成功，而成为一个有影响力的领导者，更是是许多人梦寐以求的目标。
2024-06-26 15:09:58
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原创 读了很多书，学习了很多领导力课程，你为什么还是没有成为领导者？
现有的关于领导力和管理技能的书籍、课程，关注的是领导者的成长结果，而不是成长过程，即他们教了你A点（自己的现状）是什么，B点（优秀的领导者）是什么，及从A到B的差距，没有告诉你怎么改变。换句话说，就是他们会告诉你优秀的领导者是什么样的，然后分析你目前的状态，帮你找到你的优势，再找出你和优秀领导者之间的差距，告诉你要扬长补短才能成为优秀的领导者。改变的过程中，我们会先看到结果，即改变让我们产生了什么样的感受，身边的人对我们的改变有什么样的反应，之后我们才会开始思考，把外在的经历内在化。
2024-06-25 14:59:49
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原创 明白这6个阶段，让你开启从普通员工到管理岗的进阶之路
面对职场的晋升通道，转型管理岗是很多普通职场人实现职业转型的一个可选项。然而，这条道路并非一蹴而就，而是需要经过一系列的阶段和努力，明白这些阶段将有助于职场人顺利走上管理岗位。
2024-06-24 17:04:56
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原创 打造卓越团队：领导以身作则的五大要点
喊破嗓子，不如做出样子。领导者的命令是否能得到有效执行取决于下属是否接受，而下属是否接受命令很大程度上要看领导的榜样作用。
2024-06-21 11:09:09
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原创 团队执行力差？不要总责怪员工了，问题都在你，看看这七点你有没有
在团队管理中，管理者要经常关注自己是否存在导致团队执行力变差的问题。通过不断的进行自我反思和成长，管理者可以更好的提高团队执行力，实现共同目标。
2024-06-14 10:58:17
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原创 下属问了你一个问题，但你也不知道答案，怎么办？
作为技术管理者，如果下属问了你一个技术问题，你也不会，你怎么回答？直接回答不会，恐怕会被下属质疑专业能力。这个时候，你怎么办？
2024-05-31 17:19:19
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原创 刘强东的讲话火了，他的话你认同吗？
刘强东在京东高管会上发表的内部讲话流出，“不拼搏的人不是我兄弟，将逐步全部淘汰出局”的内容争议巨大，被网友戏谑为“职场兄弟论”。
2024-05-30 14:11:32
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原创 学会用专业打造“光环效应”，让你的技术领导者之路更顺畅
技术领导者如果在一些重要的方面具备专业资历，团队就会更信任他，就能更好地带领团队实现目标。
2024-05-24 11:34:12
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原创 不懂技术人才的管理策略，活该你的团队绩效差
作为技术管理者，要分析团队中技术人才的特点，对不同能力和需求的人才用不同的管理策略，减少内耗，才能提高团队的整体效率。
2024-05-21 11:50:36
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空空如也
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