监控报告风波之阳光—后续还要做些什么?

通过一次监控报告引发的风波,项目团队进行了深刻的反思与改进。高层经理已将优化后的报告内容纳入项目经理工作指引,以确保持续改进。这次经历对所有相关人员来说是一次宝贵的教训。

上回《监控报告风波之雨来—管理者的反思》说到这次的风波带了管理者的深度反思,大家纷纷就这件事情进行了批评和自我批评,表明了自己的观点,并给出了后续的行动计划。

现在项目组发出的监控报告已经较之前有了很大的进步,高层经理也已经组织人员对监控报告的内容进行沉淀,预备加入到项目经理的工作指引中。

这件事情,对我们、对高层经理、对项目经理、项目组成员起到的教育作用和带来冲击应该比任何内部同事苦口婆心的讲、宣贯都来得强劲。

也许下次,我们还会有新的情况出现,新的问题发生,我们的客户会对我们提出其他的要求,但是只要我们站对了立场,我们就能从容面对,将这所有的要求和问题作为我们前进的动力。

另外还必须要提出的一点是很多事情做一天容易,但是能否坚持,并且在坚持中持续改进却很难,在这一点上,我们的同事应该在心态上要做好准备。我们应该相信自己会比别人做得更好,并且在行动证明自己会做到更好。

风雨过后,阳光再次普照大地,故事还在继续进行中,我们希望我们的改进永不止步,持续,持续,再持续。

 

(完)

内容概要:本文详细介绍了“秒杀商城”微服务架构的设计与实战全过程,涵盖系统从需求分析、服务拆分、技术选型到核心功能开发、分布式事务处理、容器化部署及监控链路追踪的完整流程。重点解决了高并发场景下的超卖问题,采用Redis预减库存、消息队列削峰、数据库乐观锁等手段保障数据一致性,并通过Nacos实现服务注册发现与配置管理,利用Seata处理跨服务分布式事务,结合RabbitMQ实现异步下单,提升系统吞吐能力。同时,项目支持Docker Compose快速部署和Kubernetes生产级编排,集成Sleuth+Zipkin链路追踪与Prometheus+Grafana监控体系,构建可观测性强的微服务系统。; 适合人群:具备Java基础和Spring Boot开发经验,熟悉微服务基本概念的中高级研发人员,尤其是希望深入理解高并发系统设计、分布式事务、服务治理等核心技术的开发者;适合工作2-5年、有志于转型微服务或提升架构能力的工程师; 使用场景及目标:①学习如何基于Spring Cloud Alibaba构建完整的微服务项目;②掌握秒杀场景下高并发、超卖控制、异步化、削峰填谷等关键技术方案;③实践分布式事务(Seata)、服务熔断降级、链路追踪、统一配置中心等企业级中间件的应用;④完成从本地开发到容器化部署的全流程落地; 阅读建议:建议按照文档提供的七个阶段循序渐进地动手实践,重点关注秒杀流程设计、服务间通信机制、分布式事务实现和系统性能优化部分,结合代码调试与监控工具深入理解各组件协作原理,真正掌握高并发微服务系统的构建能力。
评论
成就一亿技术人!
拼手气红包6.0元
还能输入1000个字符
 
红包 添加红包
表情包 插入表情
 条评论被折叠 查看
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值