商业分析师:角色、职责与未来
一、商业分析师概述
商业分析师在企业环境中有着多样的角色,活跃于不同行业、领域和垂直市场。由于各组织的目标、宗旨和结构存在差异,商业分析师的称谓和实际工作内容也不尽相同。常见的称谓包括变更经理、业务流程分析师、业务系统分析师、顾问和业务流程经理等。
(一)商业分析师的定义
在科技领域,商业分析师本质上是组织内两方之间的中间人。例如,当你需要获取并推广新软件产品,或者改变麻烦的业务流程时,这些请求会先传达给商业分析师进行分析评估。完成评估后,商业分析师会与组织内的其他部门(如 IT、商业智能、分析或采购部门)合作,以实现你的需求。这一简化描述体现了商业分析师在组织变革计划中的核心工作。
(二)为何需要与商业分析师合作
在数字化转型计划中是否需要与商业分析师合作,取决于组织的结构、目标和宗旨。不过,安排专人担任商业分析师是最佳实践。无论给予此人何种称谓,他们都将是变革过程中的关键一环。当你改变工作方式、接触客户的方式或组织内数据的管理方式时,就需要商业分析师来评估数字化转型计划中固有的需求,并推动这些变革的实施。虽然成功的数字化转型计划涉及众多参与者,但商业分析师是其中非常重要的一员。
(三)商业分析师角色的未来
商业分析师在任何数字化转型计划和变革管理过程中都是关键支柱。只要组织需要进行数字化转型和变革管理,商业分析师或类似资源就会参与其中。尽管难以确切预测商业分析师在未来技术中的地位,但可以确定的是,构建和设计新技术仍需要人类的参与。而且,沟通和情商等软技能并非机器人和算法的强项,因此商业分析师这一角色不会轻易消失。
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