小学期云效能训练营-Day02

处级干部

于 2020-07-07 16:09:41 发布

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本次训练营聚焦项目管理基础理论，深入探讨了Scrum方法。上午讲解了项目的基本特性，如明确目标、限定时间和预算，以及资源约束。下午介绍了看板在敏捷开发中的应用，从瀑布模式到敏捷模式的转变，强调了可视化、限制在制品和管理流动的原则。学员被布置任务，反思项目规划过程中的改进点，关注项目管理的三要素。

摘要生成于 C知道，由 DeepSeek-R1 满血版支持，前往体验 >

上午：

项目管理基础理论&&Scrum

在这里插入图片描述

27个在这里插入图片描述
项目：明确目标或目的，特定的时间和预算

有限的资源，要求的时间，既定的项目目标。

下午：
1.看板介绍
物理看板，云效看板

在这里插入图片描述
开始是瀑布模式，每个人都要经手翻每个硬币。10个硬币同时交付。
后面是敏捷开发模式，第一个硬币经过每个人交付到客户只用10s。
最早产生于日本丰田生产系统
原则：可视化，限制在制品，管理流动在这里插入图片描述

任务

在这里插入图片描述
作业：
回顾一下自己项目做的规划过程，有什么可以改进的地方？别忘了我们项目管理的三要素哟！

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