黑芒楼

接触Android时间很短，接触移动开发时间也很短，就这么短短的时间，有一点点浅见。Android手机今年火啊，自从用了Android手机，方便多了。听说它也是用java的，于是抱着来分一杯羹的心态学习一下技术，做个软件出来发布到Android Market上花差花差。于是作了个小小的市场调查。先看看业内的看法，Android挺乱的，大部分大公司对这个市场抱着觊觎之心掺了一脚，所以Android程序员还是很走俏的。但是好的应用并不多，《愤怒的小鸟》也没得多少银子，苹果的App Store里一夜暴富的神话没有

看了zhouqun的开发和研发后，我也想说点自己对于开发的想法。我是一个小开发，技术不是大牛，脑子也不是那么聪明，工作忙，没那么多时间学习，月薪也就5K。2010年压力挺大，2011年压力会更大，压力促使我寻找出路。我不是zhouqun那样的梦想家，也没有足够牛X的技术，自认没本事创业，对于前途充满了迷茫。不想当研发的开发不是好程序员。---套用拿破仑先说说我的现状，在一家不大不小的公司做java开发，公司有自己的开发平台，做医院药店系统的ERP和物流软件，从技术上来讲，企业的平台是一个简单易用的平台，一个

上篇文章的结尾我提到，在这个竞争激烈的时代，实力才是王道。我想对”实力“做一个范围的定义。实力包含什么？第一，人品。成功都是偶然，失败则是必然。第二，智慧。很多成功都来自一个小创意。第三，人脉。借鸡生蛋，借刀杀人，借花献佛，借坡下驴，借尸还阳...什么都是借的。第四，资本。有钱能使鬼推磨，钱多能使磨推鬼。第五，知识。知识让你厚积薄发。排名越前，越难掌握，份量也越重。排名靠后的才是可以掌握的

都开始总结了，我想我也该总结下。这一年过的很平淡，年初花了点时间搞定的物流系统4300版本，然后接手了一个新的任务，用Struts做个web系统，话说这么流行的框架我从来都是浅尝辄止，学点皮毛，终于要上战场了，领导大力支持，买书，开会，讨论，然后剩下我一个人苦苦摸索，给3周的时间做两个web系统。最后也搞出来了，但是非常的不满意，一堆数据堆在界面上乱糟糟的，看的人头大。12月份又有项目上web

最近在看一本书《项目管理修炼之道》的时候。我突然领悟，原来我的学习方向彻底的错了。一直以来我的想法都很直观：技术不是万能的，一个软件项目的成败，重要的是如何进行项目管理，而不是采用何种技术。这个观念本事没有错误，但是用在了错误的人身上。我是一名程序员，不是项目经理，不对整个项目负责，我的职责是按照项目经理的部署编写优质代码，用技术解决一切问题。项目经理的责任是什么第一，负责