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《软技能：读海康威视袁总监分享<<如何做个优秀的经理>>之人人皆可成为卓越的领导!》

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5NTMwMjIwNA==&mid=2650842809&idx=1&sn=cdb1dfa098919b025b394075eab98ad6&chksm=8bb561eabcc2e8fcf3a677aae16c59272ae355aee8478ccc475d365315c62a9a0879628a12d7&scene=21#wechat_redirect还差3天在华为工作就满19年了。.

http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4519665[公司文件]转发《“谈管理者的惰怠行为”——徐直军在2011年5月10日PSST体系干部大会上的讲话》2019-12-06 15:1344631297只看楼主总 裁 办 电 子 邮 件电邮讲话【2019】116号签发人：任正非...

<http://app.huawei.com/paper/newspaper/newsPaperPage.do?method=showSelNewsInfo&infoId=5121&commentLanguage=1&isCopy=0&isDownload=0&sortId=1&cateId=2421>

博主按：印象里，华为仅能找到一些二流的选手，一流的人才一般都去了阿里腾讯。近两三年，华为高层对软件开始重视，软件开发落伍的情况有所改观。这几个老总对问题看的真透啊，这几个人讲话博主觉得郭平讲的透彻。任讲了具体工作方法。"要学会在非战略目标上，拒绝客户的需求，专心致志地做好一款产品" 这个话，任在《任正非会见索尼CEO吉田宪一郎会谈纪要》也说了这个观点。http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&...

http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=3805629[公司文件]从系统工程角度出发规划华为大生产体系架构，建设世界一流的先进生产系统——任总在松山湖工厂沟通纪要2018-03-14 14:34总 裁 办 电 子 邮 件电邮讲话【2018】027号签发人：任正非从系统工程角度出发规划华为大生产体...

博主按：李然东身在基层，主动发起编写维护手册，方便自己更方便他人，其工作方法已在公司内部形成一定推广。其思考方式值得借鉴。如以“按照现象，而不是按照具体原因来归类”。博主觉得李然东给公司带来巨大价值。《http://app.huawei.com/paper/newspaper/newsPaperPage.do?method=showNewHwrPaperInfo&newsInfo=41434&sortId=1&commentLanguage=1》《https://..

《http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4705099&p=1》0前言13级小兵，主动提了离职。终于，我还是走到了这一步，来时未曾想过的一步。按照国际惯例，走之前总得留下点足迹，虽微不足道，至少证明我来过。（PS：写得有点啰嗦，大家根据分类看自己感兴趣的）1缘起时间真快，依稀记得16年校招面试的场景：在一个非常豪华的大酒店，那场面，真是红旗招展，人...

《http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=3117395&search_result=1》总 裁 办 电 子 邮 件电邮其他【2016】071号签发人：任正非转发《华为到该炸掉研发金字塔的时候了》及评论按1：在技术工作的客气是毒品，直面的批评、争论才是良药。丁耘按2：我们在CT领域取得的产品成功不是未来可靠的向导，我们必须要持续进步才能...

[公司文件]全面提升软件工程能力与实践，打造可信的高质量产品------致全体员工的一封信 任正非总 裁 办 电 子 邮 件电邮讲话【2019】001号签发人:任正非全面提升软件工程能力与实践，打造可信的高质量产品致全体员工的一封信我今天写信，是要和大家沟通公司如何全面提升软件工程能力和实践。二十年前的IPD变革，重构了我们的研发模式，实现了从依赖个人、偶然性推出成功产品，到制度化、持续地推出高质量产品的转变。至今为止，我们的产品和解决方案已经...