原型是产品人员工作内容中特别重要的一环,一个良好的原型绘制习惯,和良好的沟通习惯,很大程度上能提升非常大的工作效率,那么如何制定产品原型绘制的要求和规范呢?大家一起看一下
一、研发或测试期间
1.新绘制规划版本的原型不允许上传到线上
2.当前版本需求变更时,必须通知相关的研发或测试人员
3.新增的需求,要及时通知测试和研发人员,方便其添加研发任务和测试用例
注:以上若因未通知导致研发人员功能开发错误或开发任务遗漏,将由对应的产品人员承担相关责任
二、新版本原型绘制
1.输入型字段需进行格式要求相关的标注,且同一个产品相同字段在各端的格式要求要保持一致
2.计算型字段,要标注详细的计算逻辑
3.所含有判断的按钮上均需添加所有的case判断条件,条件case名称主要描述什么情况下触发该条件。如:手机号格式错误
4.所有描述需描述清晰,不能有歧义,若因描述歧义导致的研发开发错误,可交由组长进行评审,确定bug归属
5.对于复杂的业务逻辑,为了方便他人理解,尽量使用流程图进行记录和描述
6.所有流程设计应闭环
7.为方便后期维护,同一产品原型风格应统一
8.对应需要出页面的,需及时和UI人员进行沟通,若因设计图未完成,导致研发人员延期的,对应产品人员承担延期责任
9.逻辑点标注要准确,要写在触发的地方;对于无关的地方不要写多余的备注,增加研发的审阅负担
10.若当前修改内容会涉及到其他端口,要及时时间告知涉及到端口的产品经理,若因未告知导致功能遗漏,将由未告知方产品经理承担责任
11.每次原型提交更新,必须填写更新日志
四、需求评审阶段
1.原型在给组长或研发进行需求评审时,若评审不通过,需重新调整的,将按照延期进行处理,若导致研发整体延期等严重后果,将按照实际情况进行扣除
2.需求评审前,需将禅道上的需求调整至和当前调整状态一致,不能有遗漏
五、全局
1.所有原型需与线上保持一致,若线上不合理可记录优化或者提交bug
2.针对于自己在日常发现的原型问题,在完善原型的同时,要在修改完成后通知对应人员原型已更新,不允许在未记录和告知对应人员的情况私自修改上传原型
3.研发或测试提给自己的bug每天下班前清理完毕
以上便是我在实际工作过程中常见的原型绘制问题,以及解决方案,仅供参考,具体大家还是需要根据自己的实际情况进行处理,希望能够帮助到大家