产品经理——产品原型设计规范

1 术语与解释

表 1 1术语表
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2 概述

2.1 前言

由于多种因素,在需求分析阶段得到完全、一致、准确、合理的需求说明存在困难。在获得一组原始需求后,如何快速地使其“实现”,通过原型反馈,加深对系统的理解?如何满足用户基本要求,使用户在试用过程中受到启发,对需求说明进行补充和精确化,消除不协调的系统需求,逐步确定各种需求?如何获得合理、协调一致、无歧义的、完整的、可行的需求说明?

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图 2 1不同角色认为的需求

随着计算机辅助设计的应用,产品设计和生产能力得到极大提高,然而在产品设计、研发和生产前,快速获取产品设计的反馈信息,如何对产品用户价值、可行性、可用性和交互体验等快速地做出评估、论证和改进,这是软、硬件产品生产的痛点。
快速原型技术的出现,为这一问题的解决提供了有效途径,不仅解决了需求阶段的一致性问题,还能很好地将这种一致性的传递到产品研发过程中的系统设计阶段、视觉设计阶段、编码和测试阶段等过程。快速原型是非常有效的需求可视化呈现、传递和解释手段。

2.2 定义
快速原型(特指IT领域,下同)常被称为线框图、mockuo、demo,是对产品可视化的呈现,主要表达一个产品的信息架构、页面布局、内容、功能和交互方式,可以真实的模拟产品最终的视觉效果、交互效果和用户体验感受。快速原型,按照仿真效果划分为:低保证原型和高保真原型;按照业务流程划分为:水平原型和垂直原型。
目前,主流的产品原型设计软件/工具有:
POP(Prototyping on Paper)是由来自台湾的Woomoo公司推出的一款界面原型设计工具,适用于iOS和Android平台。
摩客(Mockplus)是一款简洁、快速、免费的原型图工具,适合软件团队、个人在软件开发的设计阶段使用。该工具具有低保真、无需学习、快速上手等功能特点,可以帮助用户轻松的做出专业化的原型设计。
Briefs是Mac最新上架的专业App设计工具,提供了成熟的交互设计功能,堪称移动App上的“Axure
RP”,设计师可以利用Briefs设计完整的iPhone、iPad应用交互模型,并利用模拟器即时体验设计的成果,或者利用BriefsLive,将
作品同步到装有Briefscase的iOS 6设备上。
Wireframe是一款具有“点击-
拖-放”界面且超简单的线框图创作工具。双击实现编辑功能,有限的界面意味着你会把精力集中于你的想法上。还给每个线框图分配了特有的URL,便于标记和分享。

我们为什么选择Axure?
Axure RP,地球上的PM应该都知道它,虽然它不是最完美,但是具有以下优势:
1. Axure可以进行更加高效的动态设计;
2. Axure可以让你体验动态真实原型;
3. Axure可以更加清晰的交流想法;
4. Axure可以更便捷的被分享;
5. Axure是使用最广泛的原型设计工具。

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图 2 2Axure_7.0主界面

2.3 目的
产品原型设计规范(下称“本规范”)指导产品经理、交互设计师或产品原型设计工作者,在产品原型设计活动中理解、遵循和掌握各节点的任务、边界、规范等相关内容;提高产品原型设计工作者的专业水平和产品原型设计的质量,达到产品原型设计活动的专业性、规范性和系统性等目的。

2.4 范围
本规范由产品经理团队负责制定并授权更改,产品原型设计活动遵循此过程。本规范影响范围包括项目组所以人员。

2.5 流程
产品原型设计活动主要工作是设计和评审,参考《产品经理工作规范快速指南》,从产品经理工作规范和流程角度出发,产品原型设计活动分为3个阶段:需求阶段、产品原型设计与评审阶段和交付与维护阶段。
需求阶段,主要工作是需求调研和业务流程梳理,并输出需求文档。需求阶段可根据需要输出低保证产品原型展示给需求方,产品和需求方双方进行需求一致性前期确认;
产品原型设计与评审阶段,产品经理一般组织完成需求文档编制和评审工作,接着输出高保真产品原型,建议邀请用户、产品伙伴、测试组同事参与产品原型体验,提前发现产品原型中的需求缺陷、交互缺陷和用例缺陷等问题,完成缺陷修复后,产品经理应该邀请需求方、项目组、部门主管、公司领导(按需)组成评审小组,参与产品原型评审活动;
交付与维护阶段,产品原型评审通过后,产品原型交付给项目组(纳入项目组SVN),后期研发过程中,如果出现需求变更或发现产品原型设计缺陷等问题,应当及时进行维护,产品原型必须做好修订记录,并通知项目组等相关方。产品研发后期或完成后,产品原型源文件应归档至产品组SVN。

那么,我们该如何入门AI产品经理?

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