1、互联网营销与大数据时代的商业变革

互联网营销与大数据时代的商业变革

1. 商业模型的诞生与演变

新行业的诞生往往源于对新产品、服务或工业流程的远见卓识。将创意转化为可行的商业方案，通常需要解决重大的科学或技术难题。在新行业早期，人们对市场机会及其开发方式的理解有限。随着时间推移，如图1所示，已识别的机会、技术性质和组织能力之间的相互作用催生了新的商业模式。

graph LR
    classDef process fill:#E5F6FF,stroke:#73A6FF,stroke-width:2px;
    VIS(愿景):::process --> BM(商业模式):::process
    OPP(机会):::process --> BM(商业模式):::process
    CAP(能力):::process --> BM(商业模式):::process
    TEC(技术):::process --> BM(商业模式):::process

图1：商业模式的诞生

一个成功的商业模式需具备以下要素：
1. 可行的技术。
2. 更能满足客户需求的增值主张。
3. 可行的收入流。
4. 合适的组织结构。
5. 充足的资源。
6. 支持组织存在的外部环境。

在新兴行业早期，创业者往往难以制定明确的战略，因为他们不确定行业的发展方向。随着经验积累，新机会被发现，技术进步带来新可能，组织能力增强，新的或修订后的商业模式应运而生。新行业的出现还可能影响其他行业，促使创业者创造新的商业模式。以在线零售为例，随