OpenAI专业挖角，近100位大佬到手！谷歌、Meta等大厂沦为「后备人才库」

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转载 2023-03-02 16:24:45 294 阅读 AI 写同款· GEO 优化 ›

大模型时代工程师的跳槽变现逻辑：从技术能力到市场定价在AI基础设施爆发期，‘跳槽’已不再是简单的职业变动，而是工程师技术资产的价值重估与市场化交割过程。其底层逻辑源于大模型应用对系统编程、分布式训练优化、推理服务工程化等硬核能力的刚性需求；原理上依赖底层（Linux/CUDA）、中间层（PyTorch/NCCL/vLLM）、应用层（RAG/Agent/SLO）三阶能力飞轮的协同闭环；技术价值体现在故障归因确定性、框架改造能力与生产级稳定性保障；典型应用场景覆盖千卡集群调优、低延迟高并发推理服务、合规可控的大模型落地；而真正支撑千万年薪的，正是可验证的开源贡献阅读详情

【导读】OpenAI到底有多能抢人？

ChatGPT一炮而红，彻底把openAI这个创业公司整破圈了，短短5天，全球注册用户就突破100万，至今仍热度不减。

但为什么是OpenAI做出了ChatGPT？OpenAI的员工又都是什么背景？

抢人大战，openAI赢麻了

根据外媒Leadgenious Punks & Pinstripes对目前736名OpenAI员工的背景进行分析后可以发现：几乎所有的 OpenAI 核心人才都来自大型科技公司。

其中有59人之前就职于谷歌，其次是Meta (34人) ，苹果(15人) ，Dropbox (14人) ，亚马逊(11人)。

在OpenAI的员工中，有389人曾在硬件或软件公司工作；还有39人来自金融服务业，包括摩根大通(7名外籍员工)、罗宾汉(5人)和瑞银(3人)。

OpenAI在技术人才的争夺上，已经赢麻了。

LeadGenius 的研究结果也为大型科技公司敲响了「人才警钟」，那些大型科技公司，尤其是谷歌对员工的关注度并不够。

从谷歌离职的人里面，很多都是在创新实验室（如Alphabet X）中进行一些次级产品的研发，也就意味着，他们基本看不到自己的工作成果对公司的核心产品或收益产生有意义的影响。

而openAI可以给他们这个机会。

此外，OpenAI招聘了39名金融员工，远超行业预期，是否意味着OpenAI的下一步棋就是「挑战金融服务业」？

360 Digital Immersion 公司总裁兼创始人Lisa Wardlaw表示，「现在下结论还为时过早，但他们的确为寻找新选择的华尔街人才提供了一个可行的选择。」

在马克·扎克伯格创办Facebook的那个年代，只需要一间大学宿舍，或是一个车库就能开一家世界级公司；而OpenAI的成功则是从大公司「挖墙脚」。

谷歌：OpenAI的后备人才库

早在去年11月ChatGPT发布的博客文章中，致谢部分可以发现5名谷歌员工的名字：Barret Zoph, Liam Fedus, Luke Metz, Jacob Menick, Rapha Gontijo Lope

领英显示，Barret Zoph于2022年8月离职Google Brain，加入OpenAI参与打造ChatGPT，主要研究方向为训练大型稀疏语言模型和AuoML，如神经结构搜索（NAS）。

Liam Fedus于2018年入职Google Brain，2022年9月左右入职OpenAI，在蒙特利尔大学攻读博士期间导师为图灵奖得主Yoshua Bengio，研究方向横跨有监督、无监督和强化学习。

Luke Metz于2016年入职Google Brain任高级研究科学家，目前在领英和推特个人主页尚未显示加入OpenAI.

Jacob Menick于2015年9月入职DeepMind，2022年9月入职OpenAI任研究员，博士毕业于伦敦大学学院，主要研究方向为机器学习、生成式模式、大规模深度学习、变分推理、信息论和稀疏模型。

Rapha Gontijo Lope于2018年6月本科毕业于佐治亚理工学院，后入职Google Brain，期间参与了为期两年的谷歌AI留居计划，2022年9月入职OpenAI

不过最大的boss还是OpenAI的联合创始人和首席科学家Ilya Sutskever，他在2005年毕业于多伦多大学，2012年获得计算机科学博士学位。

毕业至今，曾先后就职于斯坦福大学，DNNResearch，Google Brain，从事机器学习与深度学习的相关研究，并于2015年放弃谷歌的高薪职位，与Greg Brockman等人联合创建了OpenAI，在OpenAI主导了GPT-1，2，3以及DALLE系列模型的研发。

谷歌还是太怕风险了

上面提到的几位员工大多曾在Google Brain任职，有部门员工在接受采访时表示，Google Brain的工作文化让人实在打不起精神，除了有令人难受的官僚主义作风，对待新产品提议的态度也过于谨慎，很多员工都有离职的想法。

另外也有员工抱怨，曾经建议过公司应该把对话功能加入到搜索引擎里，但根本就没人重视。

不过Google Brain内部仍然人才济济，仍然有超过800位以上来自世界各地的顶尖科学家。

除此之外，AppSheet 创始人 Praveen Seshadri 在离职谷歌后也发表了一篇博客，他认为谷歌陷入了一个迷宫之中，员工浪费了大量的精力在审批、启动流程、法律评估、绩效评估、执行评估、文档、会议、错误报告、分类、 OKR、 H1计划、随后的 H2计划、全员峰会和重组上，实际能做的事非常少。