2、云采用与数字化转型指南

云采用与数字化转型指南

1. 明确你的角色

在云采用和数字化转型的旅程中，不同的角色有着不同的需求和关注点。以下是可能的三种角色：
- 引领变革的架构师 ：负责带领组织进行数字化转型，不仅要设计平台、规划着陆区、整合服务和确保治理，还要让组织内所有人朝着云采用和业务转型的共同目标努力。这类架构师通常是新手，会从头到尾阅读相关资料，跳过不适用的部分，如没有迁移需求就跳过迁移章节。
- 有经验但遭遇挫折的架构师 ：经历过云采用过程，但结果不尽如人意。不过他们有丰富的经验，知道哪些方法有效，哪些失败了。他们会挑选最感兴趣的章节开始阅读，阅读时可能会反复跳转并表达赞同或反对意见。
- 组织内参与转型过程的人员 ：可能是CFO、QA工程师等任何角色。他们对学习感兴趣，但需要指导，比如应该问什么问题、关注哪些领域、与哪些人交流。

2. 我们是谁

我们是一群开发者、云架构师、企业家、顾问或高管，对云领域充满热情。我们有着丰富的跨行业、跨地域、跨技术栈的工作经验，经历过战争、经济衰退和疫情等挑战。

Darren第一次看到有人编程是在8岁，当时看到有人将BASIC命令从教科书输入到小型计算机中，他就被这种能控制机器的语言所吸引，从此开始了编程生涯。2008年左右，他偶然接触到AWS，最初对S3不屑一顾，认为只是更好营销的网络托管服务；EC2的虚拟机也不新鲜，但亚马逊的成本更低；而SQS让他真正觉得有趣，因为用信用卡和几次点击就能创建企业应用的核心——消息队列。

Sasa在克罗地亚独立战争期间，在没有电的地下室掩体