客户决策与魔法营销:探索新奇体验
客户决策模型概述
基于令人兴奋的“前瞻性人类”框架,我们对客户决策和行动模型进行了概述。该框架认为,人类利用带有情感的过程来进行决策和行动,这些过程具有直觉和深思熟虑的双重性质。直觉过程直接导致决策或行动,而深思熟虑的过程则用于学习,并在需要决策或行动时提供直觉。
对刺激的反应基于对其的评估,这种评估由直觉进行,而直觉依赖于先前评估产生并存储在记忆中的情感。在情感计算领域,对评估的建模为我们提供了一个窗口,让我们了解如何构建具有情感读取和显示能力的机器,以及人类情感是如何形成的。
复杂系统管理原则
在复杂系统领域,人们提出通过层级结构、模块化和重用性来管理复杂系统。具体而言,这些系统遵循指挥或操作链,利用模块化原则连接多个子单元,并在许多任务中重用子单元以实现目标。
客户模型假设
我们正在开发一个客户模型,因此不考虑人类从出生开始如何发展这些能力。我们假设客户已经有了足够的生活经历,拥有一个包含记忆、因果模型、社会互动、能力和其他决策中已知和使用的约束条件的系统。
新奇性与魅力
我们还讨论了人类创造力和魅力世界中魅力的新奇性。魅力可能因世界而异,客户对其的理解也可能不同。为了帮助客户理解魅力,“可供性”这一概念可能会有所帮助,它来自人机交互或界面设计文献。
魅力世界中的营销
魅力与客户体验
在客户技术环境(CTEs)中,客户将遇到魅力,并能够创造和操纵它们。客户对魅力的反应对营销管理至关重要,这些反应应指导营销经理开发能够影响客户的魅力。
客户不仅会
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