CMMI成功项目管理 7个CMMI过程域

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#CMMI成功项目管理

CMMI是软件能力成熟度模型集成，旨在帮助组织改进软件工程过程，提高开发质量和效率。它关注成本效益、重点、过程集中和灵活性。CMMI过程域包括项目计划、跟踪、风险管理等。ISO9000管理过程涵盖人力资源、政务、客户满意度等方面。CMMI评估前需制定详细评估计划，并确保评估小组经验丰富、受过培训。
参考地址：点击打开链接
CMMI全称是Capability Maturity Model Integration, 即 软件能力成熟度模型集成，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的，其目的是 帮助软件企业对 软件工程 过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。
其所依据的想法是：
只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构，不断进行管理的实践和过程的改进，就可以克服软件开发中的困难。
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