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CMMI等级 |
过程域中文名称 |
过程域英文名称 |
过程类型 |
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第2级 已管理级 |
Requirements Management |
工程 | |
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项目规划 |
Project Planning | ||
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项目** |
Project Monitoring and Control |
项目管理 | |
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**商协议管理 |
Supplier Agreement Management |
项目管理 | |
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度量分析 |
Measurement and Analysis |
支持 | |
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过程和产品质量保证 |
Process and Product Quality Assurance |
支持 | |
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Configuration Management |
支持 | ||
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第3级 |
需求开发 |
Requirements Development |
工程 |
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技术方案 |
Technical Solution |
工程 | |
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产品集成 |
Product Integration |
工程 | |
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验证 |
Verification |
工程 | |
|
确认 |
Validation |
工程 | |
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组织过程焦点 |
Organizational Process Focus |
过程管理 | |
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组织过程定义 |
Organizational Process Definition |
过程管理 | |
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组织培训 |
Organizational Training |
过程管理 | |
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集成化项目管理 |
Integrated Project Management |
项目管理 | |
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风险管理 |
Risk Management |
项目管理 | |
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决策分析与解决方案 |
Decision Analysis and Resolution |
支持 | |
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第4级 量化管理级 |
组织过程绩效 |
Organizational Process Performance |
过程管理 |
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定量项目管理 |
Quantitative Project Management |
项目管理 | |
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第5级 优化级 |
组织革新与推广 |
Organizational Innovation and Deployment |
过程管理 |
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原因分析与解决方案 |
Causal Analysis and Resolution |
支持 |
22个过程域可以分成4类,项目管理类、过程管理类、工程类、支持类。总结为下表:

本文详细介绍了CMMI(能力成熟度模型集成)的不同等级及其包含的过程域,从已管理级到优化级共五个级别,涵盖了项目管理、过程管理、工程和支持四大类别。
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