软考高项历年“风险”论文

本文探讨了多个时期大型信息系统项目的风险管理,强调了风险管理的重要性。内容涉及项目背景、承担工作、风险识别、分析、应对措施及组织如何实施风险管理。通过对项目风险的深入认识,阐述了风险管理的基本过程,主要包括风险识别、分析、应对和监控,以减少风险对项目的影响,确保项目目标的实现。

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2005年下半年|试题一论项目的风险管理

         对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。

         请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:

         1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。

         2.请简要叙述你对于项目风险的认识以及项目风险管理的基本过程。

         3.结合你的项目经历,概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。

2009年上半年|试题二论大型信息系统项目的风险管理

         项目风险管

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