19、虚拟企业中信任的影响

虚拟企业中信任的影响

在当今全球化的商业环境中，企业的运营模式正在发生深刻的变革。为了适应全球市场的需求，许多企业开始专注于核心业务，将其他服务外包给具有专业知识的合作伙伴。这种外包模式不仅扩大了可用知识的范围，还催生出了虚拟企业这一新型组织形式。

1. 虚拟企业概述

虚拟企业是由一系列通过分布式信息技术连接起来的联盟网络组成，旨在整合不同组织的核心竞争力，以提供难以被超越的高端产品或服务。它具有以下显著特点：
- 灵活性高 ：企业可以根据市场需求快速调整合作伙伴和业务范围。
- 成本低 ：无需拥有大量的实体资源，降低了运营成本。
- 生产力高 ：各合作伙伴专注于自身擅长的领域，提高了整体生产效率。

虚拟企业的成员通常组成全球虚拟团队，这些团队具有临时性、文化多样性、地理分散性等特点，并且高度依赖计算机媒介进行沟通协作。

以下是虚拟企业与传统企业的对比表格：
| 对比项目 | 虚拟企业 | 传统企业 |
| — | — | — |
| 组织形式 | 临时联盟网络 | 垂直整合 |
| 资源配置 | 依赖合作伙伴 | 自有资源为主 |
| 沟通方式 | 计算机媒介 | 面对面或传统通信 |
| 灵活性 | 高 | 低 |
| 成本 | 低 | 高 |

2. 信息技术与虚拟企业

信息技术在虚拟企业的发展中扮演着至关重要的角色，它使得企业能够跨越时间和空间的限制，实现信息的自由流动。然而，信息技术并不能单独保证虚