5、印度种植园部门技术管理：结构缺陷视角

印度种植园部门技术管理：结构缺陷视角

引言

多年来，印度种植园部门在全球竞争、关税结构、价格波动、创新与技术、所有权模式和管理结构等方面经历了重大变化。这些变化使该部门面临新的运营环境，同时也带来了一些挑战，即结构缺陷，必须妥善解决这些问题，该部门才能良好运作。

结构为系统提供稳定性和支撑，而缺陷会导致系统及其环境不稳定，因此所有缺陷都需要及时解决。种植园的结构缺陷会损害该部门及其相关产业。当前，印度经济发展势头良好，种植园商品的国际贸易十分重要。在这一关键时期，茶叶和咖啡是重要商品，确保其价值链的稳固至关重要。

因此，有必要制定政策框架来解决这些结构缺陷，并引导该部门未来的发展。结构缺陷是行业结构中固有的弱点或限制，会抑制该部门的绩效和增长，并降低政策干预的效果。所以，必须解决该行业目前面临的主要结构和功能僵化问题，使其更好地应对挑战，在全球市场中具备竞争力。

从宏观层面讨论技术、竞争力和经济增长之间的关系时，企业的竞争力指的是创造和维持成本及/或产品优势的能力，以在产品市场中获得或保持强大地位，并实现高水平的盈利能力。一般来说，这些优势基于企业以下能力：
1. 成功定义自身业务范围。
2. 管理和协调企业内部的核心职能与运营，以及与供应商和客户的关系。
3. 了解市场需求特征并做出适当响应。在先进技术领域，技术和创新能力是企业组织知识的关键方面，能赋予企业独特的能力和竞争优势。

印度商业和工业部已委托印度种植园管理学院（IIPM）开展种植园部门结构缺陷（SIPS）研究，重点关注生产力、劳动力问题、质量、研发结构和竞争力等五个关键问题。该研究详细讨论了上述问题，并提出了相应建议。报告还提供了与竞争国家相比，咖