本文探讨了测试与开发在项目中常遇到的矛盾，如bug处理上的分歧，以及如何通过合理分配bug优先级来促进双方合作。测试应明确bug的严重程度，将问题有效管理，确保项目顺利上线。同时，提倡建立良好的沟通机制，共同目标是提升产品质量。加入技术交流群，获取更多测试与开发相关知识。
开发和测试，起源本没有分家。社会精细化，分工出现，两者渐行渐远。开发人员，创造世界的人，在建造高楼大厦的时候，必会埋下隐患。测试人员，世界的验证者，岗位职责，以审视眼前需要验证的对象。
测试和开发有时能和平相处，更多是矛盾重重。但究其矛盾都来源于bug，也终止于bug，看看下面这些。你是属于测试还是开发呢？
测试说，我们的代码有Bug
所以：这是4还是3？
角度不同，看待的事物结果也不同
测试说有Bug，那就是有Bug
不要解释了，修复就对了
测试和开发心理差异
测试：
每次提出一个bug都让测试重现，描述得那么清楚，自己操作下不会吗？
开发太依赖测试了，相同的bug提出一处改一处，就不知道自己检查一遍吗？
出现bug就说自己本地是好的，版本是不是不对，用户不会这么操作。
出现bug就让测试清数据，重启手机，三两下就把bug整不见了，坑……
……
开发：
这么小的bug都要开发改，影响又不大，还耗时费力，测试懂不懂项目管理，预估风险啊？
明明是客户端的bug，指派给我们服务器是几个意思？
花费了时间排查，竟然是无效bug，测试到底有没有搞清楚需求？简直是浪费时间。
明明是个P3的bug，给我报P1，至于么？
测试总是在深究bug产生原因和解决方案，测试又不懂代码，懒得解释。
……
无论你是测试，还是开发，最终的目的就是让项目顺利上线。本是同根生，相煎何太急？又何必为难对方。
测试如何与开发顺利合作？
测试在记录bug的时候做到合理分配，轻重缓急明晰。将bug按照严重程度进行分级管理。一般讲bug分为三级：普通、重要、紧急，具体的分级可以根据实际情况来定。将紧急的bug列入当前的目标，并指定具体的开发人员进行修复；重要的bug根据产品的规划和当前的进度情况再议；普通的bug可以暂不考虑。这样既不影响开发主线的进度，又能较好地完成bug的修复工作，保证现有产品的良好体验，还能减少测试与开发之间的摩擦和争吵。也保证了测试对bug的良好管理，后期只需要追踪bug的状态，将已修复的bug及时归档就可以了。
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