致远项目管理SPM系统进度控制之目标计划

卷首语

致远SPM系统进度计划管理是项目管理的核心业务，是站在企业层面对现行组织中所有的项目进行筛选、评估、计划、执行与控制的项目管理方式。

目标计划即项目的目标基准，计划设立了目标和标准，便于项目执行控制。我们能够将实际的绩效与目标进行比较，发现可能发生的重大偏差，及时采取必要的矫正措施。没有计划，就没有控制。在致远SPM系统中，为实现目标管理的层次性、网络性、多样性和可考核性，具有以下功能：

• 具有无限数量目标计划的建立、维护功能，将现行计划保留成为目标计划的功能
• 具备主要目标（进度、资源、费用）与项目计划结合的功能
• 一个项目可以有多个目标项目同时视图对比的功能
• 具有可视化的多项目组合分析对比功能
• 具有目标监控值设置、定期监控功能
• 具有警示提醒功能，便于实施计划例外管理
• 关键目标信息可逐层汇总

在EPS、项目、WBS等不同的层面均可关联目标要求。

致远SPM系统

致远SPM管理系统SeeyonProjectManagement（简称：SPM系统）基于致远A8+V8.0平台研发，是新一代智慧型管理系统。

烟台致远互联

烟台致远互联专注于提供项目管理解决方案，致力于基于致远技术架构优势和平台能力优势打造国内领先的项目管理系统，为各行业的项目密集型企业赋能，实现项目高绩效管理和交付。