致远项目管理SPM系统进度控制之进度预警及问题管理

卷首语

致远SPM系统进度计划管理是项目管理的核心业务，是站在企业层面对现行组织中所有的项目进行筛选、评估、计划、执行与控制的项目管理方式。

进度计划临界值监控为计划管理者提供了强大的计划偏差监控工具。对于某个参数值，定义一个允许的区间，任何不在区间范围内的参数值都会在问题窗口中以问题的形式显示。并且可以将问题以邮件的形式发送给相关负责人，通过“问题监控”功能将注意力集中到最关心的事情上，方便项目管理人员进行问题管理。如果是主观发现的问题，也可以手动添加问题，基于单个问题进行追溯。当进度出现问题时，通过临界值监控发现的问题可以快速聚焦到具体的WBS、工作、负责人。

临界值是项目管控人员通过设置进度和成本的上下限值（可接受范围）来监控当前项目的执行情况。 当项目的当前状态超过设定阈值定义的范围时，监控会自动触发问题，指导项目规划和项目管理人员及时处理问题，避免损失。

致远SPM系统

致远SPM管理系统SeeyonProjectManagement（简称：SPM系统）基于致远A8+V8.0平台研发，是新一代智慧型管理系统。

烟台致远互联

烟台致远互联专注于提供项目管理解决方案，致力于基于致远技术架构优势和平台能力优势打造国内领先的项目管理系统，为各行业的项目密集型企业赋能，实现项目高绩效管理和交付。