24、电子协作与参与式预算研究的协同发展

电子协作与参与式预算研究的协同发展

1. 引言

在当今的组织中，电子协作借助群体支持系统（GSS）和其他形式的计算机媒介通信（CMC）正得到越来越广泛的应用。GSS 和 CMC 技术为组织提供了全新的信息与知识交流方式，使组织能够进行同步或异步互动，进而实现创意生成、决策制定和问题解决。

预算编制一直是管理者和学者关注的重点，它在组织活动协调、资源分配、员工激励以及目标与约束传达等方面发挥着关键作用。下属参与预算编制过程长期以来都被视为预算编制的重要环节，普遍认为这种参与能够改善员工态度、促进沟通、提升动力、提高绩效并增强满意度。传统上，参与式预算通常在上级与下属的面对面会议中进行，但如今，许多公司已开始部署预算软件（一种群体支持系统），虚拟规划团队中的计算机媒介通信正逐渐取代面对面会议。

电子协作技术极有可能对预算编制过程及其结果产生重大影响。同时，参与式预算也为研究电子协作技术的作用提供了新的环境。与 GSS 和 CMC 文献中研究的许多任务不同，参与式预算中的参与具有双重角色，既涉及预算编制过程中的信息共享，又会对未来的工作满意度、实现预算目标的动力以及实际绩效产生影响。

尽管电子协作和参与式预算的研究源于不同的理论背景，视角也大相径庭，但二者的主要目标都是提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升提升