构建与维护现代化项目推进动力
在企业进行遗留系统现代化改造的过程中,构建和保护项目推进的动力至关重要。这不仅涉及技术层面的考量,更关乎人员的积极性和组织的决策。下面将详细探讨如何在现代化项目中构建和保护推进动力。
现代化改造的起点问题
在考虑将三个单体应用放在不同的发布渠道时,我们需要明确这样做的价值。很多时候,工程师可能会误解问题的核心,将关注点放在拆分单体应用的价值上,而忽略了起始点的合理性。例如,一开始就将虚拟机数量增加两倍,会让产品团队的更新工作变得复杂,还会不必要地增加开支。如果组织在拆分单体应用的首次尝试中就遇到工作难度增加和成本上升的问题,那么他们可能就不愿意继续在这个过程中投入资源。
遗留系统现代化改造的难题往往不是技术问题,而是人员问题。技术通常比较直接,但要让人们在数月甚至数年的项目周期中保持专注和积极性却很困难。因此,我们需要尽快提供显著的价值,以克服人们的自然怀疑态度,让他们支持项目。概念验证中的关键在于“验证”,我们要向人们证明项目成功是可能的,而且值得去做。
一个组织在某件事情上失败得越多,就越需要更多的证据来证明现代化改造能带来价值。当有失败历史时,第一步必须提供足够的价值,以建立成功所需的推进动力。但这里存在一个天然的上限,当人们的怀疑态度达到一定程度时,任何单一的第一步都无法提供足够的价值来证明项目会成功。
激发紧迫感以构建推进动力
当面临上述困境时,我们需要进行一些尽职调查。首先要问的问题是,这次特定的迁移是否真的有价值?还是仅仅因为眼前有新的热门技术就进行迁移?毕竟,单体应用并非一无是处,很多成功的公司都在使用单体应用。
如果你认为迁移有价值,接下来要问自己,
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