【计算题】项目成本管理--挣值分析（工具技术）

Daven°

已于 2025-03-23 11:52:47 修改

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挣值分析相关术语

术语	中文解释	英文解释
EVM	挣值管理	Earned Value Management
EVA	挣值分析	Earned Value Analysis
PV	计划价值	Planned Value
PMB	绩效测量基准	Performance Measurement Baseline
EV	挣值	Earned Value
AC	实际成本	Actual Cost
CV	成本偏差	Cost Variance
SV	进度偏差	Schedule Variance
VAC	完工偏差	Variance at Completion
BAC	完工预算	Budget at Completion
EAC	完工估算	Estimate at Completion
SPI	进度绩效指数	Schedule Performance Index
CPI	成本绩效指数	Cost Performance Index
ETC	完工尚需估算	Estimate to Complete
TCPI	完工尚需绩效指数	To-Complete Performance Index

挣值分析计算

答题思路（步骤）

序号	术语	如何求	结果意义	用途/表示意义
1	AC实际成本	一般题目直接给出，直接识别
2	EV挣值	完成的工作量×每个工作的成本		已完成工作的测量值，是已完成工作的经批准的预算
3	PV计划价值	一般是根据题目意思求出		计算到现在的时间截点应该花费多少成本
4	PMB绩效测量基准 BAC完工预算	PV总和=PMB=BAC		PV计划价值的总和就是PMB绩效测量基准、就是BAC完工预算
5	CV成本偏差	CV成本偏差=EV挣值-AC实际成本	＞0成本节约 =0按计划成本＜0成本超支	测量预算亏空或盈余
6	SV进度偏差	SV进度偏差=EV挣值-PV计划价值	＞0进度超前 =0按计划进行＜0进度滞后	测量进度超前后滞后
7	CPI成本绩效指数	CPI成本绩效指数=EV挣值/AC实际成本	＞1成本节约 =1按计划成本＜1成本超支	测量预算成本效率的指标
8	SPI进度绩效指数	SPI进度绩效指数=EV挣值/PV计划价值	＞1进度超前 =1按计划进行＜1进度滞后	测量进度效率的指标
9	ETC完工尚需估算（剩余工作的成本）（非典型偏差）	ETC完工尚需估算=BAC完工预算-EV挣值		是还未做的工作要花费的成本，完工尚需估算就是剩余工作的成本非典型偏差：按照原来计划进行，不管以前的偏差典型偏差：按照原来偏差继续偏差，要管以前的偏差
10	ETC完工尚需估算（剩余工作的成本）（典型偏差）	ETC完工尚需估算=（BAC完工预算-EV挣值）/CPI成本绩效指数
11	EAC完工估算	EAC完工估算=AC实际成本+ETC完工尚需估算（剩余工作的成本）		就是已经花费的加上剩余工作要花费的
12	TCPI完工尚需绩效指数	TCPI完工尚需绩效指数=还要做多少事情成本/还剩多少钱（可用预算）	＞1难以完成 =1刚好完成＜1轻易完成	为了实现特定的管理目标，剩余资源的利用必须达成的成本绩效指标。

例题

项目涉及对 10 个函数代码的编写（每个函数代码的编写工作量相等），计划在 10 天内完成，总体预算是 1000 元，每个函数的平均成本是 100 元。
现在项目进行到了第 5 天末，实际消耗费用是 400 元，完成了 3 个函数代码的编写。
进行挣值分析，并求解现在项目的进度情况和成本情况。

解答：

找AC实际成本，实际消耗费用是 400 元；所以AC=400元
求EV，每个函数的平均成本是 100 元，现在完成了 3 个函数代码的编写；所以EV=100*3=300元
求PV，计划在 10 天内完成，总体预算是 1000 元，现在项目进行到了第 5 天末；所以PV=100*5=500元
求PMB、BAC，总体预算是 1000 元；所以PMB=BAC=1000元
求CV，2步骤求出EV=300元，1步骤求出AC=400元；所以 CV成本偏差=EV-AC=300-400=-100元
求SV，2步骤求出EV=300元，3步骤求出PV=500元；所以SV进度偏差=EV-PV=300-500=-200元
求CPI成本绩效指数，2步骤求出EV=300元，1步骤求出AC=400元；所以 CPI=EV/AC=300/400=0.75
求SPI进度绩效指数，2步骤求出EV=300元，3步骤求出PV=500元；所以SPI=EV/PV=300/500=0.6
求ETC完工尚需估算（非典型），4步骤求出BAC=1000元，2步骤求出EV=300元；ETC=BAC-EV=1000-300=700元

求ETC完工尚需估算（典型），4步骤求出BAC=1000元，2步骤求出EV=300元，7步骤求出CPI=0.75；ETC完工尚需估算=（BAC-EV）/CPI=（1000-300）/0.75=700/0.75=933.34元
求EAC完工估算，1步骤求出AC=400元，9步骤求出ETC；EAC完工估算=AC+ETC=400+700=1100元（非典型）；EAC完工估算=AC+ETC=400+933.34=1333.34元（非典型）
求TCPI完工尚需绩效指数，对 10 个函数代码的编写,完成了 3 个函数代码的编写，还有7个，每个函数的平均成本是 100 元，还要做的事情成本=7*100=700元；实际消耗费用是 400 元，还剩1000-400=600元；TCPI完工尚需绩效指数=还要做多少事情成本/还剩多少钱（可用预算）=700/600=1.167

CV、SV都<0 进度落后；CPI、SPI都<1 成本超支