【计算题】项目成本管理--挣值分析（工具技术）

原创 已于 2025-03-23 11:52:47 修改 · 1k 阅读 · 14 ·
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于 2025-03-23 11:47:56 首次发布

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挣值分析相关术语

术语 中文解释 英文解释
EVM 挣值管理 Earned Value Management
EVA 挣值分析 Earned Value Analysis
PV 计划价值 Planned Value
PMB 绩效测量基准 Performance Measurement Baseline
EV 挣值 Earned Value
AC 实际成本 Actual Cost
CV 成本偏差 Cost Variance
SV 进度偏差 Schedule Variance
VAC 完工偏差 Variance at Completion
BAC 完工预算 Budget at Completion
EAC 完工估算 Estimate at Complet
最低0.47元/天 解锁文章
项目管理之项目的挣值计算问题
商务合作 | 共同学习 | 携手共进
03-09 5436
本文将通过详细讲解历年的四道挣值计算真题来帮助掌握项目管理中的挣值计算问题。
软考专题一：挣值计算
You can't stand me now
11-02 6513
挣值法的三个基本参数： PV（计划值 Plan Value）： 截至某时点计划工作量的预算价值（计划工作量*预算单价）,即这个时间点计划应该完成的工作量对应的计划价值。 为某活动或工作分解结构组成部分的预定工作进度而分配的经批准的预算（注意不包括管理储备）。计划价值应与经批准的工作内容相对应，是项目生命周期中按时段分配的这部分工作的预算。全部工作分解的预算总和就是BAC（Budget at ...
项目管理-计算专题（挣值分析）
qq_27866305的博客
05-03 3811
BAC，PV，EV，AC；基本指标CV，SV，CPI，SPI；绩效指标ETC，EAC，VAC，TCPI；预测指标1.绩效指标的计算公式都是挣值EV开头2.有S的缩写，都和进度相关，Schedule 3.有C的缩写，都是和成本相关，Cost/Completion4.偏差（Variance）是减法，跟0比较：大于0指成本节余/进度超前，小于0成本超支/进度落后。5.指标/指数（index）是除法，跟1比较：大于1指成本节余/进度超前，小于1成本超支/进度落后6.AC、PV、EV的6种情况及其调整措施
PMP考试计算题：挣值管理记忆口诀、模拟试题
Greenrad的博客
05-31 1628
挣值管理（EVM）综合考虑项目范围、成本与进度指标，帮助项目管理团队评估与测量项目绩效和进展。 （1）三个关键指标：计划价值（PV）、挣值（EV）、实际成本（AC）; （2）偏差测量：进度偏差（SV）、成本偏差（CV）； （3）绩效指数：进度绩效指数（SPI）、成本绩效指数（CPI）； （4）预测：完工估算（ETC）、完工尚需绩效指数（TCPI）。 ⭐️【记忆口诀】：EV 在前面，EV 越大越好。（解释：计算偏差时都用 EV 减一个值，所 以说 EV 在前面；评价时偏差大于零或绩效指数大于一，说明
PMP--计算--挣值分析
stqer的博客
07-09 3003
某土方工程总挖方量为4000立方米，预算单价为45元/立方米，计划用10天完成，每天400立方米，开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量，取得了两个数据；1. 某土方工程总挖方量为4000立方米，预算单价为45元/立方米。计划用10天完成，每天400立方米，开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量，取得了两个数据；已完成挖方2000立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已支付120000元，项目当前的。SV=EV-PV=9-10.8=-1.8万。最重要概念：PV、EV、AC、ETC。
挣值分析简单题目1
u011680534的博客
03-17 993
挣值分析简单题目
(6)成本计算题：挣值分析--信息系统项目管理师考试系列
taotaobaobei的博客
04-09 6016
对于成本的计算，我们需要学握: 1、PV, EV, AC需要理解，根据题目给出的一些个条件需要求得这些值; 2、CV，SV, CPI, SPI公式必须记住，计算结果要对;需要根据求得的值判断项目的进度和成本的执行情况，并给出相应的解决措施; 3、挣值里的公式需要会转换。比如EV=? PV=? AC=? 4、典型和非典型需要会判断，公式需要记住; 5、计算典型和非典型不一定需要用公式，要学会用定义去...
精选资源
信息系统项目管理师计算题之挣值分析、完工预测
01-27
挣值分析（Earned Value Analysis, EVA）是一种在项目管理中广泛应用的技术，它通过量化项目的进度和成本绩效来评估项目的状态。挣值法的核心思想是将项目的计划工作量（Planned Value, PV）、实际完成的工作量...
2024年信息系统项目管理师计算题之挣值分析完工预测知识与习题.doc
最新发布
05-05
挣值分析的常用公式包括项目成本偏差（Cost Variance, CV）、进度偏差（Schedule Variance, SV）、成本绩效指数（Cost Performance Index, CPI）和进度绩效指数（Schedule Performance Index, SPI）。其中，挣值...
信息系统管理工程师挣值分析技术知识点与计算题、案例题汇总
10-31
### 信息系统管理工程师挣值分析技术知识点与计算题、案例题汇总 挣值分析作为项目管理中的重要工具，主要用于衡量项目进度与成本的实际表现，并基于这些数据预测项目的最终状态。通过对给定文件的部分内容进行详细...
信息系统项目管理师计算题详解：网络技术与挣值分析
"信息系统项目管理师的计算题主要包括网络技术中的计算关键路径、总浮动时间和自由浮动时间，以及三点估算和挣值计算(EVT)的相关概念与应用。这些知识点是项目管理中的核心内容，对于理解和管理IT项目的进度和成本至...
整理项目管理中的挣值管理相关计算 AC PV EV BAC CV SV CPI SPI ETC EAC 计算
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整理项目管理中的挣值管理相关计算 AC PV EV BAC CV SV CPI SPI ETC EAC 计算   挣值常用名词： AC [Actual Cost]                实际成本：完成工作的实际成本是多少？ [96版的ACWP] PV [Planned Value]              计划值：  应该完成多少工作？ [96版的BCWS] EV [Ea
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PV:预算值 AC:实际成本 EV:ZHE
工程经济期末（二）
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《工程经济与项目管理》期末复习记录二~
PMP 挣值分析例题 TCPI 计算
HaHa_Sir的博客
06-07 9009
PMP 挣值分析例题 TCPI 计算 一、第一题 1、读题可知： SPI = 0.8 , CPI = 1.25 , PV = 1w ; BAC = 10w 2、根据公式： SPI = EV/PV , 则 EV = PV * SPI = 0.8w 3、根据公式： CPI =EV/AC , 则 AC = EV / CPI = 0.64w 4、计算ETC：ETC = BAC - EV = 9.2w (完工尚需预算，完成剩下工作需要多少钱： 预算-赚到的钱) 5...
挣值如何计算？
wyxhd2008的专栏
04-15 2882
假设一项工作的工期是10天，预算成本是100元；也就是每天的完成进度是10%左右； 每天的成本投入是10元左右。 现在，在的第五天末的时候，我们监控项目的时候发现： 1。工作只完成了40% 2。实际成本已经花费了60元 看来项目的执行情况很糟，在进度和成本两个方面都不尽人意，那么到现在，项目情况是如何的呢 那么到底糟到什么程度呢？我们用以下指标来说明 1。BCWP，也叫挣值(earn
【系统集成项目管理工程师】—挣值管理
ZBYTSL的博客
10-14 2151
看到成本、进度、绩效、完工啥的就一定跟挣值有关，其实有时间的话，建议还是去尝试理解，而不是死记硬背，时间赶没办法就先死记硬背吧！首先来记一句话： 进度S 成本C EV越大越好
轻松搞定PMP考试的计算题---挣值管理(EVM)
Greenrad的博客
06-18 1457
讲解将从必考计算公式、折旧计算、挣值计算公式、时间参数计算、合同相关计算等五方面进行，小伙伴们记得要关注啦！
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