《远见》读书笔记

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如何规划职业生涯3大阶段

——Brain Fetherstonhaugh著 苏健 译

前言部分引导用新思维构建自己的职业生涯，调查指出86%的人认为金钱是影响工作选择的最重要因素。这本书的第一部分可以让你学会 如何思考职业远景，如何分配时间，如何扩张人脉，以及在艰难的职业生涯中如何决策。第二部分提供一些实用性建议和案例，其中有成功的案例，也有其警示作用的案例。第三部分的内容以现实生活为基础，介绍如何平衡家庭与职业策略的关系，怎样处理职场危机与跨国调动。职业生涯并不总是恰到好处，改变的时机也不一定完美。

本书的一个终极问题是“职业生涯到底是为了取得成功还是为了发现快乐？”作者给出的结论是，构建一段成功的职业生涯的目的，并不仅仅在于找到你热爱的工作，更重要的是建立起你热爱的生活。

看本书的意义之一：我们需要一套职业决策工具，因为生活中的每个瞬间都可能让你的观念和目标发生重大的变化。

1远见思维与工具箱
01 远见思维：多行动，少忧虑；
大多数人走在错误的职业道路上

大多数人将职业生涯当成一场短跑，更关心下周二的升职加薪；然而，这是一场长达45年的马拉松，更应该关心四五十岁的时候拥有更好的选择。

必须知道的五件事
1职业生涯包含3个阶段：章2

   i强势开局：深入探索、装备自己。学习曲线> 职位、职称

   ii聚集长板: 寻找自己所擅长的∩热爱的∩世界所需要的。专注自己的长板，大可忽略自己的短板；

   iii完成继任计划，保持关联性，点燃一团新的职业之火；

2 职场燃料是职业生涯的基础：

   燃料有：可迁移的技能，有意义的经验，持久的关系；

   阶段i积累它，阶段ii利用它，阶段iii更新和维护它。

3 投资时间：

   需要数千小时的学习、体验和实践；

4 职业生涯无规律的变化：

   保持探索和学习的状态，保持冷静！随时出现意外，要随机应变！

5 职业生涯并不仅仅是一个工作：

   职业生涯是生活的大部分。

要做的5件事
1 学习职场数学：

   树立正确的长期思维方式；4章

2 盘点职场清单：

   梳理你最有用的技能、经验和关系；思考你在接下来一年时间里，最大的追求是学习新东西、获得影响力、体验乐趣还是收获奖励？：5章

3 100小时测，完成时间档案；6章

4 完成职场路径向导；7章

5 时刻更新职业生涯：尾声

02 四十五年职业生涯——3个阶段
每个阶段大约持续15年，且各有各的主导策略；

第一阶段
前十五年的唯一目标就是 打基础，探索和[if !supportAnnotations][尹2][endif] 弥补自身短板！要有耐心，不断行动！找到自己的长板和热情所在！树立良好的工作习惯！

演讲不行à去培训；身体素质不行à去健身锻炼

学习比纯粹的成果更重要。

第二阶段：
此时补足短板已经难上加难，或者无济于事了。你更应该专注自己的长板，与能够帮助你，弥补你短板的人为伴。

坦率的承认自己的短板，针对短板招募合作伙伴，这样自己就有大多数的时间用来发挥长处！

第三阶段：
此时，学生变成了老师，学院成了导师，领导成了有价值的辅助者、顾问。

优先选择：顾问或者带薪的咨询委员会成员

但是，必须在第二阶段铺好轨道，才有可能走到被人邀请的这一步。

其次选择：创业、教学

思考，你有什么独特的技艺可以教给别人?

需要做的是：保有活力和关联性，对当时的状况和挑战机遇让自己具有价值。

03 储备3大职场燃料
大多数人关注了职业生涯的表象：职称，晋升，办公环境，薪水和奖励。但是这并不是目的地，职业生涯存在3个基本形式的燃料，每个对获得长远的成功，都非常重要！

燃料1：可迁移的技能
1解决问题的能力

   世界上的每个工作都是为了解决某个问题而存在的。思考当面对一项挑战和一张白纸时候，你能否有一两套能解决问题的可靠方法。

训练有素的科学家，工程师会有自己一套偏好的解决问题的方法。

2沟通技巧——说服式

将自己的观点以清晰、简洁的方式呈现出来，是一个必备的人生基本技能。说服的风格可以，有强硬、张扬的步步紧逼，亦或是冷静、体贴的循循善诱，等等不一而足

关键词：简单制胜！

对话：两个人用不同的说法，描述同一件事；冲突：两个人用相同的说法，描述不同的事。

3 完成任务的能力

持续完成任务，不断接手更难更高挑战的任务—>锻炼自己！

4人才引力

吸引和招揽优秀的人才到你身边。

eBay factor :假设你把自己放在网上拍卖，让员工根据为你工作的快乐程度竞拍，会有多少人竞拍呢?

判断自己是否能晋升的重要方法：调查高级领导和自己的领导们之间的关系，是亲属还是其它。

高级候选人谈一谈过去在不同公司的下属：你是在哪里找到的那些人（你是继承了一个团队，还是重新招募了新人）？最重要的是他们现在在哪里？他们现在在原来那家公司或者，那个行业是否做得有声有色？其中的佼佼者是否跟随你到了下一家公司？

5帮助和求助的能力

做一个付出者（giver）让你在生意和生活中都更有效率。付出者，就是付出超过获取的人。——格兰特

学习如何寻求帮助和如何提供帮助，是职场的一个强大的可迁移的技能。更重要的是 如何提供帮助！

6情商

在每个领域想要成为业绩精英，情商的重要性比智商或专业技能高一倍！——丹尼尔

7-9三个可迁移的技能：如何与别人进行交流和握手；如何搜索信息；如何呼吸放松。

一般人在自己的职业生涯要经历至少12-15份不同的工作。而且在目前步入高中的学生中，有80%的人将来从事现在尚不存在的工作。

燃料2：有意义的经验
新的经验会让你离开舒适圈，简历新的职业技能。作者一般会拒绝那些 依赖可控环境才有所发展的人。因为他们像温室里的花朵。没有适应性和灵活度。也许，一个拥有多样经验的“职场杂种”比只能做一件事的“职场纯种”更有优势（我推测，作者讲的是管理人才）。

你要寻找机会分别到一个大公司和创业公司的环境中工作，要找机会去国外或者至少几个不同的城市去工作，还要努力发起一些新项目、处理一次危机、并筹备一场大型活动或演出，即使失败率很高。（作者的观念就是多折腾，多体验，失败中学习经验。国内的普通人，难经得起折腾）

燃料3：持久的关系
需要建立关系的有：你的上司，你的客户，商业伙伴，身边的人才，你的同行。

盘点人脉的网络社群：顶峰Summit，一万杯咖啡Ten Thousand Coffees等。

可以预测下，当你40岁不得不永远告别自己的工作时候，以一己之力创办一家公司，你会怎么做？

04 树立正确的职场思维——5个数字
1 职业生涯的长度：用65减去你目前的年龄

   许多人延迟退休，主要原因是社会保障和退休金一直在逐步减少或延期发放。

2 精通一项技能所需要的时间: 10 000小时的学习，练习

3 40岁后赚到的个人财富比

   85%-90%的人一生财富在65岁左右到达顶峰。40岁后的执业年限要比之前更高，往往薪水也更高。

4 你有多少社交网络好友

5 有多少人能给你的职场生涯带来改变

随着时间的推移，新的导师会出现，原来的导师可能会离开。但是你要时刻记住，一定有个人正在拐角处等着你。

05 燃料盘点和评估职业价值——4个问题
一号燃料盘点

学位、专业证书：

语言：包括计算机语言和音乐：

上司和同事在你的360°绩效评估中经常提到的优点：

上司，同事对你的社交状况和交流能力做出的评论：

你雇佣或提拔的人，目前的状况：

二号燃料盘点

个人旅行： 教学、咨询、指导意见：

社区、志愿活动： 国外工作经历：

大型活动、产品发布、知名的项目： 业余活动、兴趣爱好：

公开演讲、写作、表演： 其它生活中的经验和挑战：

三号燃料盘点：

1联系人2专家团 3关键同事

你参加的校友会 能够提供专业支持的人 4支持者

其它组织、行业协会 努力发掘出一个新的专家 5你自己

其它可能重要的人

明确人脉和人际关系的区别：

人际：不会保留，先帮助别人，不精于算计；

人脉，则相反。

处理与导师的关系p54

4个问题：

1我是否在学习和成长？

2我是否对某些同事、领导、公司，社会有影响力，有价值？

3我体验到了乐趣吗？

4我是否得到了应有的奖励，并创造了应有的经济价值？

价值评估：第一阶段的关键策略是继续学习下去。也就是说，寻找能继续促进其学习曲线上升的新的工作和老板。

06 投资时间——100小时测试、
合理分配工作，家庭，休闲，健身和睡觉吃饭的时间。欺骗自己不睡觉是一门亏本的生意。

当你选择困难时候，不建议将 某项非工作的重要活动 彻底删除！你可以削减他，但是不要彻底删除，如果一个习惯被剪掉，那么重新建立，就会难上加难。

前摄时间迁移法：

大多数成功人士，都将界限和专注列为应对忙碌职业生涯的重点！

也要分清工作和休息，避免带工作休假，也就是尽量不做自由职业！最好的选择是开一家店，自己当老板。

碎片时间的回报：
1多做社区或者志愿活动；

   2定量将少量时间投资于健身；最好能每天运动！

   3利用通勤时间读书，写作，听广播，学习新语言。

07 职场路径向导
回答三个问题：

1 你的职业理想是什么？

2 你目前手上有什么职称燃料？

3 你需要什么职场燃料，才能实现这个终极理想；

是否要读研究生的5个问题。p77

麻省理工的MBA并不是为哪些想彻底转变之职业生涯方向，或者拿一张文凭的人设计的，而是面向那些在目前工作中取得了成功，但是又觉得自己能进一步改变行业的人。

好好权衡读研的投资回报：学费，书费，物料费，以及可能的额外差旅，生活和居住费用，有的人还有学生贷款利息。如果你准备辞职去进修，还有加上一两年内没有薪水，工作经验缓慢发展的机会成本！

快速成长获得成功：
大多数毕业的学生每年的成长速度是10%，也就意味着，特们的能力在毕业7年后，差不多会提高一倍。如果你想成长的更快，需要满足以下条件：

   #你周围都是比你聪明的人；

   #你有失败的机会；

   #公司会让你肩负重大责任；

作者建议，找一家至少30%的员工比你聪明的公司。有个简单的方法，可以看出公司里的人有多聪明，那就是看招聘时候的挑剔程度。

作者建议：假如你是一个有远大理想目标的人，想要不断持续的成长，那就一定找机会晋升，并承担越来越重的责任。关注公司的晋升机制。

眼光放长远
职业生涯战场上充斥着利用情感和人类弱点的兵法，要警惕一些人类天生的偏见。

我们总是低估在未来才能兑现的好处，这种现象叫做“时间贴现（temporal

discounting）”。（此处，我去谷歌了这个词条，有证据表明，当前的奖励比未来的奖励具有更大的权重。 一旦奖励在时间上很遥远，它们就不再有价值。时间不宜过长！）

同样重要的是，在职业生涯决策时候，不要因为老板或者猎头的压力而匆忙决定。

关于跳槽
在老板面前表现你的野心，是一件有百利而无一害的事。跳槽前，先在本公司寻求内部的解决办法。这个时候，往往会出现一条重要的新消息动摇你的想法，然后再决定。确定了跳槽时候，交接工作时候，应该表现出勤勉和责任感，适当地弥补一些损失，并将感谢的话讲出来。

总之，必须理清自己的理想，技能和选择，除了职位，更需要考虑的是工作内容和学习曲线。

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