大数据革命:从微小进步到行业变革
1. 百分之一的承诺与巨大成果
在2012年伦敦奥运会上,英国自行车队取得了惊人的成绩,赢得了男子自行车项目70%的奖牌。记者们急切地想知道他们成功的秘诀,但实际上并没有所谓的“银弹”策略。
在2010年教练戴夫·布雷斯福德(Dave Brailsford)加入之前,英国从未在环法自行车赛中获胜,自行车运动在该国的历史充满了失误和有限的成功。过去,车队追逐各种流行的成功方法,如新设备、新制服和新技术,但都未能改变现状。
戴夫·布雷斯福德痴迷于“边际收益的聚合”概念。他的目标很简单:在自行车队的每一个方面都实现百分之一的改进。这不仅包括营养、自行车性能和体能训练等明显的方面,还涉及到运动按摩使用的凝胶、自行车把手的粘性、运动员的睡眠习惯以及使用的枕头等细微之处。
仅仅两年后的2012年,英国就赢得了首个环法自行车赛冠军,随后又在伦敦奥运会上取得了胜利。这些百分之一的小进步聚合起来,产生了卓越的成果。
布雷斯福德关注的方面示例
| 关注方面 | 具体内容 |
|---|---|
| 营养 | 每餐改进百分之一 |
| 自行车 | 包括把手粘性等细节 |
| 体能训练 | 关注运动员睡眠习惯和枕头 |
| 运动按摩 |
大数据驱动的行业变革
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