估算活动持续时间-规划管理

本文介绍估算活动持续时间的过程,这是项目管理中关键的一环。它基于资源估算,确定完成每项活动所需的工作时段数,为制定进度计划提供依据。文章详细列出了此过程的输入、工具技术和输出。

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估算活动持时间是根据资源估算的结果,估算完成单项活动所需工作时段数的过程。
本过程的主要作用是,确定完成每个活动所需花费的时间量, 为制定进度计划过程提供主要
输入。

估算活动持时间
    输出
        活动持续时间估算
        项目文件更新
    输入
        进度管理计划
        活动清单
        活动属性
        资源日历
        项目范围说明书
        风险登记册
        资源分解结构
        事业环境因素
        组织过程资产
    工具技术
        专家估算
        类比估算
        参数估算
        三点估算
        群体决策技术
        储备分析

 

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