探索职业未来:从创业公司到个人愿景规划
1. 创业公司的魅力与机遇
创业公司为我们提供了一个在短时间内深入了解整个业务运作的绝佳途径。在创业公司工作一年,其经历的丰富程度和成长速度可能相当于在大公司工作五年。因为这里的工作强度大且种类多样,能让你成为更全面的专业人士。
创业公司的工作经验备受青睐,因为在这样的环境中取得成效需要具备进取心、自我驱动力、协作能力和快速学习能力。即便创业公司最终未能成功,这段经历也会让你在未来的工作中更具优势。
你可以去看看像 AngelList 这样的网站,了解当下有哪些有趣的创业公司。思考以下问题:
- 哪些创业公司看起来很吸引你?
- 它们是否正在正式招聘?你有勇气给它们发邮件毛遂自荐吗?
- 有没有公司正在招聘工程副总裁或类似职位的一号管理者?职位描述如何,以你目前的经验和能力,经过提升后能否胜任?这对你来说是令人兴奋的机会,还是风险太大?
2. 创业公司管理的重要性
很多人认为管理在创业公司和小公司中并非必要,他们觉得管理是大公司(如拥有 1000 名员工的公司)才需要的,而对于只有 10 人的小公司则无关紧要。甚至有些工程师对管理者存在刻板印象,认为管理工作与推出产品的“实际”工作相比是琐碎的,或者是编程能力差的人用来加薪的途径,又或者认为管理完全没有意义。
然而,事实并非如此。有些创业公司采用了激进的管理方式,如通过合弄制(Holacracy)实现自我组织,公司结构不再是传统的从 CEO 向下层层汇报的树形结构,而是具有明确目标和责任的自组织圈子。还有其他替代治理结构,如 Teal,它倡导基于一致实践、目标和价值观的自我管理。
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