初级和高级产品运营的分水岭指标:大局观和节奏感

本文探讨了在运营工作中,大局观与节奏感的重要性。大局观是指从长远角度考虑问题的能力,而节奏感则是对事情进程的把握。这两者是区分初级与高级运营人员的关键指标。

所谓「大局」,就是形势和事件发展的整体态势,所谓「节奏」,就是均匀而有规律的进程。

而所谓「大局观」就是要从长远考虑去看待问题的能力,而所谓「节奏感」就是人们对一件事情的进程的感受。

这两个名词,在「运营」的工作中,非常重要,但并不经常被提起,因为大局观和节奏感实际上是初级运营和高级运营的分水岭指标。

在运营工作中的大局观,主要包含下面几件事儿:

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