产品经理心中都住着一个段子手?看看他们如何相爱相撕的...

本文探讨了产品经理从后台转向前台所需掌握的关键技能,并提出了快速迭代产品的策略。其中包括前台职责详解、原型绘制技巧、产品迭代自由度提升方法,以及如何避免技术限制影响创新。文章深入分析了产品迭代过程中的挑战与解决方案,旨在帮助产品经理实现高效、灵活的产品发展。


PMCAFF新版社区上线之后,聚集了各行业的优秀的产品经理,他们不仅爱智善答,而且还有段子手神奇的技能~ 哈哈,小编整理一些神吐槽在周末分享给大家。

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请问后台产品经理转做前台,需要多做哪些功课?

回答@张荣辉乐视 云计算高级产品总监

首先我们来看看前台的工作职责

1、接听电话,接收传真,按要求转接电话或记录信息,确保及时准确。

2、对来访客人做好接待、登记、引导工作,及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。

3、保持公司清洁卫生,展示公司良好形象。

4、监督员工每日考勤情况。

5、负责公司快递、信件、包裹的收发工作

6、负责办公用品的盘点工作,做好登记存档。并对办公用品的领用、发放、出入库做好登记。

7、不定时检查用品库存,及时做好后勤保障工作。

8、负责每月统计公司员工的考勤情况,考勤资料存档。

9、负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作,合理使用,降低材料消耗。

10、负责整理、分类、保管公司常用表格并依据实际使用情况进行增补。

11、做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作

12、做好材料收集、档案管理等工作。

13、协助上级完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。

14、协助上级进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务。

15、协助主任做好公司各部门之间的协调工作,积极完成上级交办的临时事务。

其实也挺繁琐的不是么?所以请爱惜每一个前 台 妹 纸  :)

如何让产品不受到技术限制快速迭代?

回答@行色匆匆 钱方 产品经理

“自由是戴着镣铐的舞蹈。”

就连画原型图都要受到Axure的限制啊~

不会画原型图的产品经理是好的PM吗?

回答@有熊ii  君灵 产品

在不考虑画的好坏情况下,没有哪个人是不会画原型的,更别说是一个工作上需要画原型的产品。

小时候那篇课文不是说了吗,小鸡画竹叶,小狗画梅花,小鸭画枫叶,小马画月牙,只能说是他自己想不想画和他觉得需不需要画。

你说的好多不会画原型的产品在哪里,请务必介绍给我认识,我心目中不画原型还能理直气壮的称自己是产品的人一定是大牛。

苹果最让人悲伤的设计是什么?

回答@白马探花陈庆之 旅游行业从业者

定价

完美的掩盖了我朝贫富之间存在的天然沟壑

如何打造一款体验惊艳的APP?

回答@一条产品狗 360° 产品经理

这样的问题,比较适合的答案是

用心打造!

往往再加入一个“共勉”,以免造成题主反感。

产品总监的日常工作是什么?

回答@张荣辉乐视 云计算高级产品总监

我的日常就是

醉卧沙场,征战四方,招揽名将,古道问战,郡城剿匪,凯旋而归。


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(Kriging_NSGA2)克里金模型结合多目标遗传算法求最优因变量及对应的最佳自变量组合研究(Matlab代码实现)内容概要:本文介绍了克里金模型(Kriging)与多目标遗传算法NSGA-II结合的方法,用于求解最优因变量及其对应的最佳自变量组合,并提供了完整的Matlab代码实现。该方法首先利用克里金模型构建高精度的代理模型,逼近复杂的非线性系统响应,减少计算成本;随后结合NSGA-II算法进行多目标优化,搜索帕累托前沿解集,从而获得多个最优折衷方案。文中详细阐述了代理模型构建、算法集成流程及参数设置,适用于工程设计、参数反演等复杂优化问题。此外,文档还展示了该方法在SCI一区论文中的复现应用,体现了其科学性与实用性。; 适合人群:具备一定Matlab编程基础,熟悉优化算法和数值建模的研究生、科研人员及工程技术人员,尤其适合从事仿真优化、实验设计、代理模型研究的关领域工作者。; 使用场景及目标:①解决高计算成本的多目标优化问题,通过代理模型降低仿真次数;②在无法解析求导或函数高度非线性的情况下寻找最优变量组合;③复现SCI高水平论文中的优化方法,提升科研可信度与效率;④应用于工程设计、能源系统调度、智能制造等需参数优化的实际场景。; 阅读建议:建议读者结合提供的Matlab代码逐段理解算法实现过程,重点关注克里金模型的构建步骤与NSGA-II的集成方式,建议自行调整测试函数或实际案例验证算法性能,并配合YALMIP等工具包扩展优化求解能力。
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