软件开发项目管理与面向对象编程全解析
在软件开发领域,成功交付项目并非易事,其中存在着诸多误解影响着项目的走向。同时,面向对象编程和循环方法论为项目成功提供了有效的途径。下面我们将深入探讨这些内容。
项目管理的常见误解
软件项目管理存在一些常见的误解,这些误解可能导致项目难以成功,以下是几个典型的例子。
- 误解一:软件项目注定失败
很多人认为软件项目困难、不可预测,无论如何都可能失败。1995年1月《应用开发趋势》的一项基于835份回复(代表超过8000个应用程序)的调查显示:
| 公司规模(收入美元) | 成功项目 | 超预算或超进度,或功能不完整交付的项目 | 超预算或超进度100%以上,或无法完成的项目 |
|---|---|---|---|
| 5亿美元及以上 | 9% | 62% | 30% |
| 2亿 - 5亿美元 | 16% | 47% | 37% |
| 低于2亿美元 | 28% | 50% | 22% |
从这些数据可以看出,公司规模越大,项目失败
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