第一天PMP的培训

今天是第一天上清华PMP培训，强茂山讲的。有山西口音，语速较快，听讲还算可以跟的上 。让我感兴趣的是，讲课的内容，并不仅仅局限在PMP的教材，强老师还讲了实际项目、实际企业中的一些案例和具体方法。

今天给我印象较深的有两个，一个是制定计划的方法，我联系去年的项目，把体会更新在项目总结里了；另一个是整理项目历史经验纪录的方法，也就是做项目总结的方法。大概的做法是要先和每个项目组成员开1对1的总结会，目的是向组员学习项目可以改善的地方，要点是平等的态度，对意见批评不解释、不辩解。然后整理好项目总结后，再召集全体项目成员开会，目的是把总结的项目经验和知识与所有组员分享。

明天还要继续听讲，看书预习去了。