PMP项目管理培训课程

项目管理实战精讲课程
项目管理对于现代企业管理而言，不仅仅是技术，是艺术，更是科学、心理学，是管理理念和管理意识的提升。本课程采用PMI经理著作《项目管理知识体系指南》PMBOK第6版，使学员学习和掌握美国项目管理协会（PMI）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准、理念和精髓。结合培训师多年在传统项目管理、敏捷项目管理中的实战经验，帮助学员提高认知，理解知识背后的应用，学以致用，从而快速提高项目经理的管理水平，有效实现规范的企业项目管理，进而增强企业在国内国际市场的竞争能力。
我们服务的客户来自Cisco、Accenture、DLSP、华晨、IBM、赛门铁克、倍通信息、Panasonic、Eldor、Oracle、雅保、住电软件、concentrix、Liebherr、大连天港科技有限公司、大连机车所、SAP、Ericsson、Fil、Yidatec、Hisoft、北京大千辰浩科技有限公司、Hempel、河村图文大连有限公司、辽宁红沿河核电有限公司、大连楼兰科技股份有限公司、上海慧与有限公司大连分公司、日本电产、阿迪达斯、华信、大众一汽发动机大连有限公司；整体通过率在85%以上。
2019年全年PMP培训课程安排
培训时间：1月20日、4月21日、7月14日、9月15日
考试时间：3月23日、6月22日、9月7日、12月7日
培训费用：4200元/人（含培训费书本资料费、茶歇、不含考试费用）
19年3月23日PMP考试培训课程安排
第一天项目管理知识概述    1月26日    项目管理概述    
第二天项目管理知识体系    1月27日    项目管理整合管理、项目范围管理、项目时间管理    
第三天项目管理知识体系    2月16日    项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理    
第四天项目管理知识体系    2月17日