3、云成本优化：FinOps核心原理与实施指南

云成本优化：FinOps核心原理与实施指南

1. FinOps的实践案例与核心作用

在实际的工程实践中，通过对资源使用情况的深入分析，团队关闭了不必要的资源，节省了足够的资金，甚至能够额外聘请一组工程师。这种新的可见性带来的责任机制揭示了一个有趣的现象：无需特定指令或建议，当工程经理能够看到各个环境的成本时，便做出了明智的决策，认为团队无需额外的开发环境。此前未采取行动，是因为不了解业务影响的程度。这一早期的FinOps流程将成本转化为另一个需要考虑的效率指标，而工程师通常是厌恶低效的。

FinOps旨在帮助企业更快地做出更好的决策，其实现方式是促进团队之间的无缝沟通，这也是提高效率的源泉。以前沟通不畅、彼此保持距离的团队，如今围绕企业的最佳利益建立了无摩擦的关系，这正是FinOps的实际应用。通过制定最佳实践并定义云支出的通用词汇，企业能够开展富有成效的权衡对话。

2. FinOps的核心原则

FinOps团队若遵循以下核心原则，将能够在组织内建立自我管理、注重成本的文化，促进成本问责和业务敏捷性，更好地管理和优化成本，同时保持云的速度和创新优势。
- 团队协作 ：
- 财务和技术团队应近乎实时地合作，因为云是按资源、按秒运行的。
- 团队共同努力，持续提高效率和创新能力。
- 基于业务价值决策 ：
- 单位经济和基于价值的指标比总支出更能体现业务影响。
- 在成本、质量和速度之间做出有意识的权衡决策。
- 将云视为创新的驱动力。
- 全员承担云使用责任 ：